摘 要：我国中小企业招聘过程中存在不少问题：企业招聘前期工作不足，缺乏科学的招聘制度和流程；招聘人员专业素质较低，用人部门缺少对招聘的参与；招聘渠道单一，选拔方法不合理等。造成企业招聘问题的原因是多方面的，但家族式企业管理是其主要的原因。家族式企业以血缘关系为纽带进行招聘、管理者的权利高度集中、管理体系落后等造成了中小企业招聘工作的的诸多问题。54801
毕业论文关键词：中小民营企业；招聘；问题
The Employment Problems of Private Enterprises and Countermeasures in Our Country.
Abstract: Many problems exist in the process of the small and medium-sized enterprise recruitment: Hiring the prophase work is insufficient, lack of scientific recruitment system and process; The recruiter professional quality is low, unit of choose and employ persons is lack of the participation of recruitment; Single recruitment channels, the selection method is not reasonable, etc. Into the enterprise recruitment problems are various, but the family enterprise management is the main reason. Family-owned businesses related to the link for recruitment, the rights of managers highly concentrated, backward management system has caused many problems of small and medium-sized enterprise recruitment.
Key Words: small and medium-sized private enterprises；recruitment；problems
中小民营企业一般是指规模较小的或在初创和成长阶段的民营企业，是我国经济发展的组成要素之一，在促进我国经济发展中起着重要的作用，它有利于促进国民经济发展、提供就业机会、缩小贫富差距等。企业员工的素质直接关系到一个企业未来成长和可持续发展，企业的竞争就相当于人才的竞争，企业要做的就是更好的吸引人才、留住人才。另外，招聘工作直接影响着人力资源管理的成本和企业员工的素质，以有效的招聘工作为基础，企业才能追求更好的发展，获得更多的利润。因此，招聘工作直接影响着企业的发展，招聘环节不容忽视。
一、中小企业招聘的现状
目前，随着我国企业的快速发展，员工队伍的不断壮大，外部环境也在不断的变化，原有的招聘活动已经无法适应目前的发展状况，衍生出许多新的问题。中人网（中国规模最大、最专业的人力资源网站）2005年中国企业招聘现状调查报告显示，仅有2.99%的受访者对招聘效率表示非常满意，23.88%的企业对招聘效率表示比较满意，48.19%的受访者对招聘效率表示一般，20.68%的受访者不太满意目前的招聘效率，2.26%的受访者表示非常不满意目前的招聘。[1]
企业员工对企业招聘满意度不高的原因是多方面的，但企业在招聘过程中存在的问题是导致员工对企业招聘不满意的重要原因。
（一）企业招聘前期工作不足，缺乏科学的招聘制度和流程。
理论是实践的基础，有效的招聘体系是完成招聘活动的基础保证，企业想要获得优秀人才，需要有科学的制度和流程。一方面在招聘制度上，有些企业照搬照抄其他企业的招聘制度，没有与企业的实际情况相结合，所制定出来的招聘制度很不完善。甚至有的企业就没有制定招聘制度，完全根据上级领导的指示操作，缺乏任何依据。虽然有的企业有较为科学的招聘制度，但在实际操作过程中没有遵循已定制的招聘制度执行。另一方面在招聘流程中，大多数中小企业的招聘流程不规范，简化招聘流程直接去人才市场招聘。比如在招聘前缺少工作分析，在我国大多数的中小民营企业在招聘前期上没有进行工作分析，使企业在招聘的过程中没有按照岗位的实际需求去选拔人才，降低了招聘的成功率。总之，企业在招聘工作中如果没有以科学的招聘制度和流程为基础就会在一定程度上降低招聘工作的有效性。 我国中小民营企业的招聘问题及对策:http://www.751com.cn/guanli/lunwen_59030.html