摘 要：“新生代”员工陆续都已经进入职场，成为企业发展的主力军，但也给当前企业管理带来巨大的挑战。他们具有许多不同于六七十年代员工的素质，例如他们知识储备丰富，具有多元化的价值观，对工作的要求高，有较强的流动意愿等。但是很多企业的管理模式却没有改变，还存在着一系列的问题。为了有效管理“新生代”员工，企业必须深入了解他们的特点，改变传统的管理观念，完善招聘、培训、绩效和薪酬制度，从而充分发挥员工的积极性，为企业创造最大的财富。55533
毕业论文关键词：“新生代”员工；特征；企业管理
The Study on Neozoic Employees’ Characteristics and Management
Abstract: Neozoic employees enter the workface in quick succession and have become the main force of enterprise’s development. They have many different qualities from the staff of Sixties and Seventies, such as more rich knowledge, more perse values and stronger desire for high-paying jobs, etc, which brings great challenges to the current enterprise’s management. Actually, many enterprises’ management system has carried out rigidly for years without any changes, which has caused a lot of problems on managing these Neozoic employees. In order to have more efficient management on these employees, enterprises must do some research and analyze the employees’ characteristics, and improve their employment system, training system, performance system and salary system. Only in this way, can they understand the Neozoic employees’ characteristics and develop modern and effective management system.
Key Words: neozoic employees; characteristic; business management
一、“新生代”员工的内涵及特点
（一）“新生代”员工的内涵
在西方国家，人们把70年代出生的人成为X代，把80年代以后出生的，伴随着计算机和互联网而成长起来的一代称为Y代。这一定义最早出自社会学家，他们习惯将二战之后出生的人以十年为一个阶段进行划分并研究。西方国家把“新生代”定义为在发达的信息化社会环境中没有经历过战争和没有饥饿等灾难环境中成长起来的一代。在国内，“新生代”主要指出生于1980年之后的人，与他们父辈的那些员工相比，他们的理念、意识和个性都有很大的不同，因而被称为新生代。根据我国《劳动法》规定，除文艺、体育和特种工艺单位外，其他就业人口法定年龄为16周岁，因此，“新生代”员工的年龄最小的是16周岁，而最大的在34周岁左右。[1]
本文中的“新生代”员工特指那些在改革开放之后成长起来的、走上工作岗位的受过教育的一代知识型员工，他们具有自己独特的历史背景，思维方式及行为方式。与他们的父辈相比，在他们的身上体现出了许多独特的气质，如：知识储备丰富，强调自我，具有多变的职业观念等等。目前，“新生代”员工已经登上历史的舞台，成为职场的主力军，其中，一部分“新生代”员工已经走上了企业的管理层。面对激烈的市场竞争，如何管理好“新生代”员工成为每个企业不可忽视的问题，沿用管理老一辈员工的方法来管理“新生代”员工显然是不合理的，企业要深入研究并结合“新生代”员工的特点，设计出一套最合适的管理办法。
（二）“新生代”员工的特点
1．强调自我，价值取向多元化
“新生代”员工表现出强烈的自我意识和多元的价值取向，这一特点形成的原因有：首先，这一代人大多是独生子女，从小就习惯了以自我为中心；其次，在政治多元化、经济全球化、文化多样化的时代背景下，西方各国的新潮思想不断涌入中国，在各方面都呈现多元化的影响下，他们在感情表达、思维方式、和心理需求等方面也呈现出多元化的特点。 “新生代”员工的特点与管理研究:http://www.751com.cn/guanli/lunwen_59864.html