摘  要：人才竞争是企业之间最突出的竞争，人力资源招聘工作亦是企业发展的重中之重。瑞声科技在人力资源招聘过程中存在诸多问题，比如：缺乏中长期人力资源招聘规划、缺乏明确的招聘标准、招聘渠道利用不合理、招聘考核制度不完善等。针对这些问题，笔者根据所查文献资料，并结合长期的调查研究，提出相应的建议对策，如：建立中长期人力资源招聘规划、明确不同岗位的招聘标准、合理利用所有招聘渠道、完善招聘考核制度等。从而完善招聘的流程，促进企业的持续发展，提高管理效率和企业知名度。60066

毕业论文关键词：人力资源；人才招聘；问题；对策

The Human Resource Recruitment Have Problems And Countermeasures In (Shuyang)AAC

Abstract:The competition for talents is the most prominent competition between enterprises.Human resources recruitment is the priority among priorities of enterprises development.AAC has a lot of problems in the human resources recruitment process.Such as:Firstly, it lacks a long-term human resources recruitment planning. Secondly, it lacks a clear standard of recruitment. Thirdly, recruitment channels are not fully used. Finally, the system of recruitment is unreasonable or not perfect .In order to this problems,the author,according to the literature and based on long-term investigation,put forward the corresponding countermeasures and suggestions,such as:establishing a long-term recruitment of human resources plan, clearing recruitment standards of each postition,  making reasonable use of all recruiting channels and improving the recruitment examination system. The author thinks it is a good way to improve the efficiency of management and business visibility, improve the recruitment process and promote the sustainable development of enterprises.

Key Words: human resource recruitment ;problems; countermeasures

引言

如今，市场经济高度发达，企业是否拥有高素质的人才，关乎到企业在激烈的社会竞争中的地位。高素质的员工可以帮助企业取得好的绩效成果，促进企业良好的发展。员工招聘是企业根据现状，以细致的工作分析为基础，结合人力资源规划人员对现有岗位的配置，寻找和吸引那些希望到企业共同发展的求职者，并从中挑选出符合职位要求并且认同企业文化的员工予以聘用的过程，它是人力资源管理的一个关键性战略领域。招聘的方法有多种，例如：网络招聘，通过在各大招聘网站发布岗位信息，搜索相关人才后通过各方面的沟通获得适合的人才；校园招聘，对企业来说，每年的春季（3、4月份）和秋季（10、11月份）是校园招聘的黄金时期，是毕业生求职的高峰期；人才市场招聘会，对每个公司的招聘人员来说，跑人才市场应该是家常便饭，并且，人才市场可以成为第一轮面试的重要场所，面对面的交谈可以直观地看出应聘者是否适合部门。当然，在招聘过程中也应注意平等一致、客观公正、先内后外等原则。瑞声科技是微型元器件整合制造商，为多家电子公司（例如：三星、小米、华为、苹果、OPPO等）提供微型元器件的制造。本文主要以瑞声科技（沭阳）有限公司招聘的整个过程为研究对象，旨在分析招聘管理实施过程中存在的一些问题情况，针对招聘过程中出现的问题，寻求解决的方法与途径，从而提高公司招聘与管理水平，促进企业健康快速发展，并由此更加清晰地表达出招聘工作的成败关系到企业未来竞争力的优劣，作为企业竞争力在最大程度上也成为了维持企业发展的基础。

一、瑞声科技（沭阳）有限公司招聘现状的分析

    （一）瑞声科技发展概况

瑞声科技控股有限公司（AAC）是微型元件的领先解决方案供应商。瑞声科技做声学元器件起家。瑞声声学科技成立于1993年，并于2005年在香港上市，目前已成为全球领先的通信微组件的总体方案及IT和消费电子市场的供应商。总部设在中国深圳。而研发、生产基地和销售客户服务中心设在国内的上海，常州，中国，北京，苏州，沭阳等地。国外有：台北、韩国、新加坡、香港、日本、德国、瑞典、芬兰、美国的圣若泽、三藩市和芝加哥。AAC有11个研发中心，高级研究人员和工程师500多名，并拥有最先进的自动化生产设备和检测仪器。作为行业的领导者之一，与众多世界顶级品牌保持声学技术之间的战略合作关系，产品广泛应用于智能手机，平板电脑，超薄笔记本电脑，可穿戴设备和其他消费电子产品。 瑞声科技公司招聘中存在的问题及对策研究:http://www.751com.cn/guanli/lunwen_65416.html