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浅析波司登SPA品牌零售模式(4)

时间:2021-03-12 23:16来源:毕业论文
4.3 流通战略 完善的物流体系是SPA品牌零售模式的重要支撑。波司登拥有三大运营中心(波司登常熟总部、波司登上海总部和波司登欧洲总部)和六大产品

4.3  流通战略

完善的物流体系是SPA品牌零售模式的重要支撑。波司登拥有三大运营中心(波司登常熟总部、波司登上海总部和波司登欧洲总部)和六大产品生产基地(波司登总部、常熟雪中飞、高邮、山东康博、泗洪和徐州等),物流管理中心波司登集团物流园于2012年7月24日正式启用,文献综述园内配备了国内外主流的仓库硬件设备和国内专业仓库管理系统,使得入库、分拣、配货等程序进入精准、细致化阶段,并全面实现了无纸化作业,为提高发货效率、降低错差率提供了有效保障。仓库依据区域需求以单款、单色、混码装箱进行配货,各终端门店也可以根据信息系统进行门店间的调配货,资源共享,整个货品流通程序进行数字化管理。此外,波司登还采用物流设备适当自动化,利用叉车、自动导引车(AGV)、集装箱等现代化物流设备,降低了劳动强度,提高了物流效率,为实现高效供货,市场快速反应提供了有力保障。

浅析波司登SPA品牌零售模式(4):http://www.751com.cn/guanli/lunwen_71422.html
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