2.面试方法 在人员招聘的过程中，面试是很关键的一步。面试不仅可以测试出被测评者的学识水

平，还能测出他的才智、能力、品德以及其他心理特征。面试是企业在招聘时经常使用的 方法，也是争议最多的方法。但是面试的效果也是参差不齐，有时候使用面试效果较好， 有时候使用面试效果较差。因为面试主要是主试和被试通过面对面的交流来获得对方的信 息，主试了解被面试者的信息，被试了解主试所代表的公司的信息，所以面试效度主要是 取决于主试的经验。如果主试的经验足够丰富、洞察力足够敏锐、观察足够细致，则可以 就通过面试对被面试人员的才智、能力、发展潜能有一个大概的估量。反之，如果主试缺 乏经验，对公司又了解的较少，则很有可能被面试者难倒，从而大大降低了面试的成功率。来!自~751论-文|网www.751com.cn

在有些公司的面试中会使用压力面试，通常用于对要求承受较高的心理压力的岗位的 人员的测试。在测试时，面试官会突然问一些不礼貌、比较唐突的问题，让被面试者不仅 感到突然、而且会感到不舒服，面试官会做一连串的发问，打破砂锅问到底，直至无法回 答。这个压力面试主要考验的是被面试者的心理承受能力。如果面试者的心理承受能力比 较弱，那么在这种情况下就会手足无措，反应异常，可能就无法通过面试官的测试，无法 胜任岗位的要求。相反，如果面试者的反应足够淡定，思维还是足够清晰，那么说明他的 心理承受能力足够强大。所以，面试官可以通过压力面试这种方法来判断一个人的心理承 受能力、应变能力，直观地对一个人的心理素质进行考核。