1.    价格引导的成本管理
企业都期望能用较低的成本完成相应的生产任务。如何创建最优化的成本，首先需要确定一个期望值——目标利润，以此来作为执行降低成本的首要目标。通常成本目标这个期望值是以市场价格为基准的，而目标利润这个期望值是以该企业所在行业为基准的。目标成本管理体系通过具有竞争性的市场价格减去期望利益来确定目标成本。同时，根据目标成本和实际成本的差距，分析产生差距的原因以及如何减少差距的建议。根据所分析出来的原因落实到生产环节、部门之间，针对这些差异采取合适的成本管理措施。看是否需要有调整的目标成本。最终能够使得目标成本达到合理范围内的最低成本，实现企业最大化的利益。 论机械制造企业的目标成本管理(4):http://www.751com.cn/kuaiji/lunwen_13077.html