2、筹资风险的防范对策.13
3、投资风险的防范对策.13
（二）建立财务预警系统..14
1、建立适用、先进的预警体系.14
2、在财务风险评价模型中注意引入现金流量指标14
五． 结论15
致谢.16
参考文献..17
绪论
（一） 财务风险管理对企业的重要性
面对市场竞争，每一个企业在日常经营活动中都存在着不可避免的各类风险。而在所有的风险中，必然会对风险程度造成或轻或重的影响是企业自身的内在因素所产生的风险系数。这其中，企业的财务风险管理有着极其重要的作用。
企业财务风险管理的核心内容是对潜在性风险加以识别、衡量、分析和评估，并对分析出的结果提前采取有效的防御和控制措施，使得处理方法更加经济化和可实施性，从而保证财务活动的进行安全而有效，保证管理过程中企业的经济利益安全性更高，这个过程，使得这项管理活动具有更深的法律意义。
    在每一家企业的发展之路，都无可避免的经历着利润管理、价值管理、和风险管理的四个不同的发展阶段。其中，企业管理的最高境界当属企业的风险管理。这项管理可以为企业的财务发展创建一个相对安全、稳定的企业生产经营环境，控制防范风险，降低财务不安全性，有利于企业财务活动的有序进行，使资金的流转更加规范性，实现企业目标发展并提高创收能力，有利于企业全面、高效的风险管控。 中小企业财务风险的分析与防范(2):http://www.751com.cn/kuaiji/lunwen_25296.html