摘要随着当前经济环境迅速变化，市场竞争日益加剧，企业想要生存或发展壮大，除了需要技术领先、资金雄厚，严谨科学的企业内部管理起着至关重要的作用。从会计核算过程视角出发，企业管理活动的重点在于企业期间费用的管理与控制，对于企业经营收益的获取有着重要的影响，直接反映在企业的财务情况以及现金流量还有发展业绩层面。这篇文章在进行问题研究和分析的时候，主要围绕着六国化工股份有限公司的实际案例进行展开，从企业的期间费用管理以及控制的层面对企业进行经营运作过程当中所产生的财务信息实施研究和探讨，得出企业期间费用管理和控制方面所存在的缺陷和不足，尝试找到进行期间费用管理控制的最佳方法，促进企业的内控体系得到进一步的改进和完善，全面带动化工产业的稳定发展，积极响应可持续发展号召。46612
毕业论文关键词：期间费用；预算；控制；管理
ABSTRACT
Along with the rapid changes in the current economic environment, increasing market competition, enterprises want to survive or development, in addition to leading technology,abundant funds, the strict scientific internal management plays an important role.Process from the accounting perspective, the enterprise management activity is focused on during the enterprise cost management and control, it is closely combined with the economic benefits of enterprises,and is used in the enterprise's financial position,operating results and cash flows. Based on the six chemical co., LTD.,for example,from the Angle of strengthen enterprise cost control during the business expenses during the period of the data to a detailed comparative analysis, find existing problems from the data analysis and discussion,trying to find the best way of control the cost management during,enable it to improve the enterprise's internal control system,to further promote the healthy development of the chemical industry, the implementation of the strategy of sustainable development.
Key words：Expenses for the period; budget; control; management
目 录
摘要 I
Abstract II
第一章 期间费用概述 1
1.1期间费用的含义 1
1.2期间费用的内容 1
1.3期间费用的核算方法 2
第二章 六国化工期间费用核算与控制现状分析 4
2.1六国化工股份有限公司的概况 4
2.2六国化工期间费用的变化趋势 4
第三章 六国化工期间费用管理中存在的问题 7
3.1对期间费用控制的认识存在偏差 7
3.2对期间费用的预算不完善 7
3.3监控费用的管理流程和管理制度不健全 8
3.4内部控制力度不足 8
3.5企业缺乏高素质的会计人员 9
第四章 控制期间费用的措施 11
4.1提高管理者对期间费用控制的认识 11
4.2合理制定期间费用管理与控制水平的对策 11
4.3建立完善的期间费用控制体系 11
4.4科学设置资金的用途以控制财务费用 12
4.5加强财务人员素质建设 12
结束语 14
致 谢 15
参考文献 16
第一章 期间费用概述 六国化工股份有限公司期间费用的核算:http://www.751com.cn/kuaiji/lunwen_48356.html