2．企业并购能使股东财富增值 6

3．企业并购能让资本良性运营 7

4．企业并购能够追求更多利润 7

四、紫光股份并购展讯案例分析 8

（一）紫光股份公司概况 8

（二）紫光股份并购情况介绍 9

（三）企业并购同行业对比分析 13

（四）紫光股份并购展讯分析 14

（五）案例小结 16

结论 18

致谢 19

参考文献 20

附录 21

绪论

在世界经济一体化、全球化的大环境影响中和政府相关政策的推动下，海外并购开始蓬勃向上，海外并购需求的呼声日益高涨，每年的并购数量都在飞快的上蹿，最为踊跃的并购市场中出现了中国并购市场。

然而，目前我国企业并购还存在着大量问题。失败的原因就在于如何获取更多的回报成为企业在海外并购的整个过程中的主要视线，所以进行正确的动机分析往往被领导人忽略。正确的并购动机分析是海外并购成功的关键因素之一。因此，并购企业如何能更好的开展正确的并购动机分析成了人们讨论的其中一个焦点。

本文以企业并购动机为研究对象，结合案例对企业并购动机分析的现状进行探讨，运用案例分析法和论证法来分析影响正确进行并购动机分析的因素有哪些以及其影响程度，并且结合相关理论提出如何更好地进行企业并购动机分析的策略，为以后企业的并购动机分析提供思路和经验。源-自/751+文,论`文'网]www.751com.cn

全文共有六部分内容。首先是绪论部分，主要介绍研究背景、研究意义、研究方法和总体框架。第一部分是对企业并购概念的界定、企业并购分类的描述以及我国企业并购变迁历史，为后续进一步论述作了概念铺垫。第二部分是我国企业并购的研究现状、发展趋势和存在的问题，阐述了我国企业并购的大环境。第三部分为本文的重点内容，讲述了企业并购动机以及影响因素分析。第四部分以清华紫光并购展讯为案例，介绍公司的历年并购情况，对清华紫光并购展讯的动机进行详细研究，并对公司财务报告上的相关数据进行相关分析，论证论文第三部分的动机和影响因素分析，同时也指出其成功之处，并指出其中存在的缺陷，最后在案例的结尾对案例做个小结，对该案例存在的问题提出改进的方法。最后一部分是结论，通过之前对案例的剖析作总结性评价，并且对研究成果作概括总结。 

一、 企业并购基本概念

人们熟知的企业并购概念，是一个企业吞并另一个企业，换一种讲法就是收购，但其实企业并购的含义更为广泛，包括了兼并和收购。关于企业并购的分类，从行业的角度可以分成三类，而我国企业的并购历史则可以粗略的分为四个阶段。

（一） 企业并购的概念

企业并购涵盖了兼并和收购两种方式和含义，它是指两家或者更多的单独成立的公司、企业等合并组建变成了一家公司或企业，并购经常由一家占优势的公司吸收一家或更多的公司。存在于企业之间的并购行为，必须在等价有偿、平等自愿的基础上，评价特定的方式获取其他法人产权，这是企业推举资本优化运营的形式。 企业并购的动机分析以清华紫光并购展讯为例(2):http://www.751com.cn/kuaiji/lunwen_56702.html