摘 要：近几年内，伴着互联网的兴起和网上购物的热潮，物流企业也得到了迅猛的发展，物流企业管理者对物流成本的关注也显著提高。物流企业要想在激烈的市场竞争中处于有利地位，就要让企业获得最大的效益和最小的成本。由于成本管理在减少物流企业费用中有重要作用，于是有越来越多的企业更加关注成本管理。本文将阐释第三方物流的定义以及物流成本的分类，以安徽省安庆皖江物流有限公司（以下简称皖江物流）为例，简单阐释了作业成本法在物流企业中的运用，分析该公司存在的若干问题，在分析原因的基础上提出加强该公司成本管理的对策。55283
毕业论文关键词：成本管理，第三方物流，作业成本法
Abstract：In recent years, with the booming of the Internet and the popularity of on-line shopping, the logistics industry has got rapid development as well. Naturally, logistic enterprise managers show an increasing concern about the cost. Under fierce competition, to hold a favorable position in the market, the logistic is required to provide companies with maximum benefits and efficiency with minimum cost. Therefore, more companies begin to focus on the cost management, for it is the key factor for logistic enterprises to reduce cost and improve economic efficiency. My thesis will elaborate the definition of the third part logistics and the sorting of ogistics costs.Taking Anqing Anhui WanJiang Logistics Ltd for example( abbreviated as WanJiang logistics) , I will briefly explain the application of activity-based costing(ABC) and analyze problems existing in the company. Besides, on the basis of my analysis, I’ll put forward corresponding measures to strengthen the cost management of the company.
Keywords: cost management, Third Part Logistic, Activity-Based Costing
目 录
1 引言 4
2 第三方物流企业成本管理介绍 4
2.1 第三方物流 4
2.2 成本管理的定义和物流成本的构成 4
3 皖江物流成本管理分析 5
3.1 皖江物流概况 5
3.2 皖江物流成本管理现状 6
4 皖江物流成本管理中存在的问题 7
4.1 企业目前采用的传统成本管理方法不适用 7
4.2 对成本管理重视不足，技术观念落后 8
4.3 网络信息流通不畅 8
4.4 管理者和员工的素质不高，人才缺乏 8
5 皖江物流有限公司成本管理改进策略 9
5.1 引入先进的成本管理方法 9
5.2 树立先进的物流成本管理理念 11
5.3 构筑现代信息系统网络，提高竞争力 12
5.4 应提高员工素质，注重人才培养 12
结论 13
参考文献 14
致谢 15
1 引言
随着经济的发展，科技的进步，我国物流业也得以迅速的壮大。但是，相对而言，我国物流业仍处在缓慢发展的阶段，大部分物流企业由于资金缺乏、管理松弛，尤其是中小型物流企业多而杂，成本管理意识薄弱，竞争力弱。在当下物流市场中，竞争压力越来越大，控制物流成本是提高企业经济效益的首选方式。然而，大多数企业只是一的节约成本，认为节约成本是成本控制的唯一途径。面对众多物流管理者在成本管理方面存在的误区，文中主要通过对安庆皖江物流的案例分析介绍了作业成本法的应用，通过引入先进的成本管理方法和构筑现代信息网络系统等方式使企业在竞争中处于优势地位，提高企业的经济效益。 皖江物流第三方物流企业成本管理分析:http://www.751com.cn/kuaiji/lunwen_59569.html