（3）技术环境
钢铁行业是典型的资源和能源密集型、消耗型产业，必须靠技术来实现节能减排目标。越来越多的企业意识到技术的重要性，国家对高新技术的扶持政策也使得技术的发展日新月异。十二五规划提出，加快建立以企业为主体、市场为导向、产学研用相结合的技术创新体制和机制。增强冶金科研院所、高校和工程设计单位创新动力，鼓励大型钢铁企业加大研发投入，推动建立企业、科研院所、高校、工程设计单位和下游用户共同参与的创新战略联盟。完善钢铁工业国家工程实验室、重点实验室、工程技术（研究）中心、企业技术中心、技术创新示范企业、高新技术产业化基地和高效钢材应用示范等技术创新平台。为了推进企业技术创新，提高钢铁工业自主创新能力，鼓励钢铁企业开发应用新一代可循环钢铁流程技术，低品位、难选冶、共伴生矿资源开发与尾矿综合利用技术，非高炉炼铁技术，高效低成本洁净钢生产技术，近终形连铸轧成套装备技术，高强、长寿、耐腐蚀产品制造技术，以及烧结脱硝脱二恶英等节能减排前沿技术。支持企业围绕战略性新兴产业开发钢铁新材料。
（4）社会环境
图3.1  钢铁行业产业链
以低碳经济发展为方向，有利于提高企业的形象和声誉，增强企业的竞争力。随着人们收入水平和生活质量的不断提高，公众注意的重点已经逐渐从产品的质量转向了生存环境的质量，即更青睐低碳甚至无碳产品。钢铁行业与公众的生活息息相关，公众观念的改变将从源头上使价值链上的企业一层一层向上对钢铁企业施压，未来钢铁企业将不得不面对公众对低碳产品的需求。
3.4  低碳经济对钢铁企业财务战略的影响
3.4.1  低碳经济对钢铁企业战略目标的影响
图3.2  低碳经济“放大”钢铁行业问题
从以上的分析不难看出，钢铁行业存在的问题在低碳经济的冲击下被放大，政治环境、经济环境、技术环境和社会环境都发生了变化，钢铁行业粗放式经营带来的高能耗、高污染已经不能作为经济发展的方式，为实现可持续发展，外部环境已经对企业提出要求，即必须保证发展经济的同时不损害环境，发展低碳经济已经成为全社会的共同使命，钢铁企业调整战略以适应低碳经济的发展刻不容缓。
钢铁企业在调整企业发展理念的基础上，主要应从以下几点进行战略调整：
第一，从供需角度上看，调整产品品种结构，提升产品质量
转变经济发展方式将降低单位国内生产总值钢铁消费强度，新型材料将取代一部分钢铁产品，下游行业转型升级和战略性新兴产业发展将对钢材品种质量提出更高和更新的要求（如表3.1）。
另一方面，我国目前的高技术含量、高附加值钢铁产品还不能满足国内市场需求，每年还需大量从国外进口，国内产品以高污染、低附加值的低端产品为主，利润空间小。面对我国目前低端产品供大于求的局面，钢铁企业要求得发展，则必须调整品种结构，生产高端产品。

表3.1  下游行业主要用钢材产品升级方向
行业    升级方向
01  建筑业
        适应减量化用钢趋势，升级热轧螺纹钢标准，重点发展400兆帕及以上高强度螺纹钢筋、抗震钢筋、高强度线材（硬线）；在钢结构建筑领域重点推广高强度、抗震、耐火耐候钢板和H型钢的应用。
02  机械行业
        重点发展高强度、低合金中厚板和高强度棒材，提高钢材产品质量稳定性。   低碳经济下钢铁企业财务战略变革研究(7):http://www.751com.cn/kuaiji/lunwen_6019.html