1  引言

改革开放以来，随着市场经济体制的快速发展，中小企业也取得了蓬勃发展，并极大促进了市场经济以及国民经济的发展。目前，在我国已注册的中小企业达1000多万家，占全国企业总数的99%[1]。中小企业，是指在中华人民共和国境内依法设立的有利于满足社会需要，增加就业，符合国家产业政策，生产经营规模属于中小型的各种所有制和各种形式的企业。其划分标准由国务院负责企业工作的部门根据企业职工数量、销售额、资产总额等指标，结合行业特点制定[2]。中小企业通常由单个人或少数人提供资金组成，其雇用人数与营业额皆不大，因此在经营上多半是由所有者直接管理，受外界干涉较少。与大型企业相比，中小企业在个体上对于市场变化的适应性更强，机制灵活，便于发挥“小而专”，“小而活”的优势；从整体上讲，中小企业经营范围更广，行业齐全，点多面广，贴近顾客和市场，更能满足多种多样、千变万化的消费需求。

然而，正如其独一无二的优势一样，中小企业也面临着一些几乎独有的问题困扰。例如企业管理水平较低，缺乏有效内部控制机制，财务管理问题（包括融资困难，资金短缺，抗财务风险能力差等），等等。其中财务管理问题尤为显著和突出。财务管理作为企业管理的核心，应当受到足够重视。

2  中小企业财务管理的特征和职能

2.1  中小企业财务管理的特征

企业的财务管理活动是一项以现金活动为核心的而进行经营管理，成本管理，收入管理的的资金管理活动。中小企业在以现金活动为核心方面更为显著。企业财务管理应当遵循相关法律法规，依据财务管理的原则，以财务管理的目标为基础组织各种财务活动，处理财务关系。财务管理的内容贯穿于企业活动的整个流程，同时要求企业每个部门和人员积极参与并承担相应的一定责任。中小企业财务管理活动具有以下特征：

   （1)全面性

从采购到申报纳税，财务管理几乎贯穿于企业整个生产经营过程，与各个部门都产生一定联系。各部门涉及资金的收支活动都与财务管理有关，都应受到财务部门的制约，并在其指导下合理使用和节约资金，以保障企业经济效益的提高。

    (2)综合性

企业财务管理属于企业管理，但又与企业管理的生产管理，销售管理，人员管理等方面联系密切，是一项既独立性又综合性的管理工作。现代经济的发展要求企业财务不仅完成原有职能，还要从企业整体出发，通过价值形式来规划和控制企业的物质条件，经营过程和结果，实现企业价值和经济效益。

    (3)敏感性

营运能力、偿债能力、盈利能力及下设各项财务指标反映着企业生存和发展能力强弱，并对企业生产经营状况的变化反映敏感，是企业发展重要的参照信息。所以，做好财务管理工作对于企业发展意义重大。

    (4)复杂性

财务管理的全面性和综合性也反映出了财务管理是一个极为复杂的管理过程，财务管理要兼顾各个部门利益，综合把握企业资金管理，成本管理，投资管理等环节，工作量大复杂。

2.2  中小企业财务管理的职能

(1)核算职能

核算职能是企业财务管理最基本的职能之一。在一些缺乏理财观念的中小企业眼中，财务就是会计，会计的核算职能也就是财务的主要职能。会计核算拥有一套成熟完善的确认，计量，记录和报告程序和方法。财务管理通过对企业各项生产经营数据的计算为企业提供从生产成本到经营成果的一系列财务指标和其他财务信息，使领导层对于企业财务和经营状况一目了然，作为企业决策参考。源Y自Z751W.论~文'网·www.751com.cn 中小企业财务管理的现状分析及对策研究(2):http://www.751com.cn/kuaiji/lunwen_61514.html