目前对于轻资产的定义，一般采用列举法，但至今仍然没有非常的明确和统一，目前被广泛接受的定义有:

杨现锋，唐秋生（2007）曾在《第三方物流企业资产管理中的发展战略研究》一文中首先提出：轻资产包括企业经验、规范流程管理、企业品牌、客户关系、人力资源、企业文化，与“重资产”相比，它们占用的资金相对较少，适应性较强，并且使用灵活，资产回报率高。

刘艳军（2010）随后在《国有线下电子支付企业的轻资产战略研究———以PE线下电子支付公司为例》的研究中将为企业在经营过程中形成的无形资产定义为轻资产，并认为它们帮助企业竞争优势和提升其价值方面发挥了重大作用。

杨天波，景梁（2011）在《“轻资产”战略在现代服装企业中的应用分析》中认为，“轻资产”是指资产实际上是企业的一种资产，它们的特点是“轻”，核心应该是“虚拟”的东西。

而在下文中所选取的“蓝色光标”，作为一家以提供公共关系服务为基础的传播与文化公司，以其管理服务与品牌价值作为企业核心，很显然属于杨现锋和唐秋生笔下所定义下的轻资产。

（二） 轻资产的理论应用及探索性研究

理论应用于探索性研究方面的文献占了所有文献中的大部分，可见理论与实际所结合的重要性。比如Jayoung Sohn等（2013）对美国许多宾馆连锁店实行了减少重资产、扩大管理和特许经营权的战略进行了实证研究，提出扩大费用支出和减少重资产的轻资产战略在提升公司盈利能力、降低盈利的波动性和公司价值的市场溢价等方面十分有效。这些研究涉及了方方面面，对后人均有不少的启示。汤谷良，张茹（2012）对苹果公司的轻资产运营进行探究，构建出轻资产盈利模式公司的财务驱动理论框架；王翊、彭博（2012）在研究海澜之家的一个例子中，分别从融资、投资和资本经营管理三个角度对轻资产模式下的金融风险展开深入的探讨。然而所有这些探索性研究都侧重于转型为轻资产企业的原重资产企业，对固有的轻资产行业如传媒、公关广告、审计等企业分析较少。同时，在对国内外学者近十多年来的研究文献的综合梳理之后可以发现，目前还缺乏对轻资产资产管理的投融资、并购、盈利模式、风险控制等方面的系统研究。

通过对国内外文献的探究，不难发现，在未来，急需研究轻资产概念和分类的定义，这将为轻资产企业财务奠定研究基础。其次，是要探讨轻资产管理和财务管理模式、融资创新、并购整合、轻资产运营风险控制等问题。

因此，笔者将从固有的轻资产行业代表—— “蓝色光标”为例，通过追溯其近年来一系列的大举并购活动，从财务管理的角度，通过观察其并购后各项财务指标的变化分析企业运营过程中存在的一些问题。