多年来,就整个产业价值链的分配规律来看,电子书的利润同样是掌握在上游的屏企业手中。未来无论平板电脑何时会否取代电子书,对于这两大产品而言,盈利模式的关键点还在于内容平台的建设和构建,从而为企业找到持续盈利的道路。与中国移动、方正等同行相比,汉王缺乏内容和平台建设上的先天性竞争力,而汉王多年前开发的手写技术也无法在市场普及期成为电子书的核心内涵。而如果汉王要转型成为电子书的内容运营商,这又将会拖累其在电子书产品上的市场竞争力,需要在运营模式、人才队伍、资源积累等方面重新开始。
通过以上分析,我们可以看出,汉王科技的主要问题有以下几点:一是盲目负债,进行大量的广告宣传;二是与对手企业恶性竞争,不断降低价格,导致利润大量减少,偿债能力减弱;三是缺乏产品竞争优势,没有掌握核心技术。
2.3 汉王科技的负债情况
通过研究汉王科技股份有限公司2010-2013的资产负债表,对其短期偿债能力和长期偿债能力展开分析。
汉王科技企业负债经营探究(3):http://www.751com.cn/kuaiji/lunwen_75625.html