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    摘要一个公司的生产力与它的人和策略有很大的关系。因此,一个强有力的人力资源系统是本世纪建筑类公司最有价值的资产。目标,设计,方法论,方法基于文献研究和问卷调查相结合,本文探讨了在受访者的公司中,人力资源管理实践中建筑工人的培训和激励方法的执行,以及对公司业绩的影响。50127

    这个调查是通过向在伊朗的马什哈德被提名的120个公司发放问卷调查完成的。一个定量的研究方法被采用,用来要求一个问卷调查的发展和传播。在这个研究中的分析方法主要是描述性的,并且调查的类型是有限的关系研究。

    结果

    这篇调查研究揭示了建筑工人的培训和激励的一些问题,并且向伊朗政府和企业提供解决方案。同时,它揭示了在马什哈德,非熟练劳动力对建设工程质量的影响。

    研究的限制和影响

    人力资源管理

    未来的研究应该针对公司和政府怎样适应和形成环境与采用这个课程最大程度的极力员工的积极性和和参与性和对提高施工质量的影响

    关键词:建筑,表现,地震,马什哈德,伊朗

    引言

         伊朗,位于阿尔卑斯山脉和喜马拉雅山脉的地震地带,作为世界上地壳最活跃的地带之一,是一个极易发生地震的国家。它是一个在上个世纪已经经历过超过130次强烈地震,震级达到七级甚至更大的国家。仅仅在上个世纪,就大约有25个巨大的地震已经多去了200000多人的性命,毁灭了许多城镇和成千山万的乡村,而且造成了大量的经济损失。根据表格1可以发现,在过去的几十年中,伊朗的地震已经展现了它的地震活动强度和它地震的易损性。在大多数的地震中,一般说来,是大部分与地震危险性水平不一致的结构故障造成了人员和经济损失。

    表格一.一个简单的历史有关伊朗自1957年以来的巨大地震

    编号 日期 震级(里氏震级) 地点 死亡数

    1 07/02/1957 7.4 伊朗的北部 2000

    2 12/13/1957 7.3 哈马丹和科曼莎 2000

    3 09/01/1962 6.9 萨拉,加兹温 12,225

    4 08/31/1968 7.3 呼罗珊 12,000–20,000

    5 04/10/1972 7.1 伊朗的南部 5054

    6 11/24/1976 7.3 伊朗的西北部 5000

    7 03/21/1977 6.9 阿巴斯港 167

    8 06/07/1977 6.5 伊斯法宇省 352

    9 12/21/1977 6.2 克尔曼省的兰德

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