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    上海市第七建筑有限公司第二分公司现有大批优秀管理人员，和技术人员，以及员工。年施工产值约5亿元，在伤害地区的项目数为12个。企业的安全管理模式采用层层管理，“总管分”制度，公司根据项目的大小分配安全管理人员，要求每个安全管理人员必须负责每个项目的安全生产情况，工作时间必须及时到场巡视；一般安全管理人员的资质必须是C证安全员证以上。另外项目都给各位员工以及管理人员配备了个人防护用品，以及根据需要对每个项目配备足够的安全设备，并且及时检查，以确保安全设备良好的工作状态。
    3.2安全事故（隐患）调查
    3.2.1 已有安全事故（隐患）的数据统计
    利用系统工程学原理，根据建筑产品活动的规律和特点，将建筑产品生产活动即施工现场作为一个完整的系统，利用统计的方法，对2003--2008年期间该建筑施工工程项目所拍摄的安全事故隐患照片进行统计分析，数据来源于企业内部网站,数据如下表3.1：
    表3.1  2003--2008 年安全事故隐患统计数
    年份    高坠    坍塌    机伤    物击    触电    中毒    火灾    其他    合计
    2003    672    326    144    175    141    48    10    33    1549
    2004    707    195    133    141    94    24    1    37    1332
    2005    554    223    140    142    73    30    9    25    1196
    2006    415    210    153    124    62    22    4    19    1009
    2007    454    200    120    122    68    18    4    18    1004
    2008    439    190    160    88    45    15    4    16    957
    合计    3241    1344    850    792    483    157    32    148    
     统计结果显示：高处坠落占47％，坍塌占19％，机具伤害占12％，物体打击占11％，触电占7％，这五类施工伤亡事故占总数的96％。事故比例如图3.1：
     
    图3.1  2003-2008年事故隐患比例图
     
    图3.2  2003-2008年各类事故隐患比例
    由图看出，近几年来该工程项目的事故隐患中离处坠落、坍塌隐患在每年的事故中所占比例最高。柱状图显示高处坠落事故隐患虽有下降趋势但是总比例仍然占据很高；坍塌事故隐患和机械伤害隐患都未有下降趋向，总体持平。说明企业在尽量来对这三类事故的预防和管理仍然缺失。为此本文对高处坠落等事故做原因分析和对策建议，以保障企业的安全生产。
    从以上的统计结果可看出，高处坠落、坍塌、触电、物体打击、机械伤害这“五类”事故占建筑业事故比例96％，其中高处坠落、坍塌事故、机械伤害为易发事故，我们在安全管理工作中．重点做好以上这些事故的预防和控制措施，工作过程中各部门齐抓共管，做好易发事故的专项治理工作，就能抓住安全工作的重点，从而可以有效控制生产安全事故，达到事半功倍的效果。
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