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    摘  要:随着经济的快速增长,人力资源管理在企业中的地位越来越重要,薪酬管理是企业人力资源管理中的一项重要职能,它不仅与员工的自身利益密切相关,而且也会对企业的人力资源效率和劳动生产率产生影响,从而影响企业战略目标的实现。很多企业在薪酬管理公平性方面存在着一些问题,本文在对薪酬管理、公平性相关理论介绍的基础上,通过查阅资料、文献检索,归纳出企业薪酬管理中公平问题主要包括缺乏内部、外部和个人公平性,并提出实行科学化工作分析,进行薪酬调查,建立绩效考核制度具有针对性和建设性的建议,以使企业的管理与发展适应市场经济的要求。37635
    毕业论文关键词:薪酬管理;公平性;绩效薪酬;人力资源
    Fairness in the Enterprise's Salary Management Research
    Abstract : With the rapid growth of economy, the status of human resource management in enterprise is more and more important, salary management is an important function of enterprise human resources management, it not only closely related to the employee's self-interest, but also to the enterprise human resources efficiency and labor productivity, which affects the realization of enterprise strategic target. Many companies there are some problems in the aspect of salary management fairness, based on the related theory of compensation management, fairness is introduced on the basis of access to information, document retrieval, induces the fair problem in the enterprise's salary management mainly includes the lack of internal, external, and inpidual justice, and put forward a scientific job analysis, salary survey, set up performance appraisal system with pertinence and constructive Suggestions, in order to make the management and development of the enterprise to adapt to the requirement of market economy.
    Key words: Salary Management; Fairness; Performance pay; The human resources.
     目    录

    摘  要    1
    Abstract.    1
    一、相关理论概述    2
    (一)薪酬管理的概念及构成    2
    (二)公平理论    3
    (三)薪酬管理公平性的内涵    4
    二、企业薪酬管理公平性的现状    4
    (一)国外研究现状    4
    (二)国内研究现状    5
    三、企业薪酬管理公平性存在的问题    5
    (一)企业薪酬内部公平性存在的问题    6
    (二)企业薪酬外部公平性存在的问题    7
    (三)企业薪酬管理中个人公平性的问题    7
    四、企业薪酬管理公平性的策略建议    8
    (一)实行科学化工作分析和合理化职位评价,实现内部公平    8
    (二)进行全面薪酬调查,实现外部公平    9
    (三)建立完善的绩效考核评估制度,实现个人公平    10
    参考文献    11
    致谢    12
    企业薪酬管理中公平问题研究
    前言
    随着社会经济全球化、信息化的快速发展,企业管理发展受其影响也在进行不断地进步,人力资源管理成为企业快速发展的助推剂。薪酬体系不仅是人力资源管理中一项重要工作,而且对企业的长期发展及稳定有很大的影响。在企业中倍受关注的是如何实现薪酬管理的公平性,薪酬体系设计是否公平不仅关系到员工的自身利益,对企业的进步也有一定的影响,因此,薪酬分配的公平性是企业中一项十分重要的工作。
    企业之所以实施薪酬管理,是为了提高员工对企业薪酬的满意度从而对工作产生积极性。但是,起初为了实现内部公平,企业提出了“按劳取酬”的薪酬观念进而推出了绩效薪酬,但由于其他内外部因素的影响及企业薪酬体系的不完善,使其公平性产生偏移,从而会导致整个薪酬体系严重缺失公平性。因此,对企业来说,研究企业薪酬管理中公平性问题是十分重要的。
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