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摘要一直以来，我国公司的内部控制相对于国外知名跨国公司明显薄弱。内部控制作为一个对企业管理极为重要的职能，内部控制制度是现代企业、事业单位在对经济活动进行管理时所采用的一种管理手段，是企业、事业单位有效的管理体系中不可缺少的一个组成部分。任何一个单位，尽管规模大小不一，企业性质特点不同，都应该根据各自的具体情况建立必要的内部控制制度。自改革开放以来，我国金融环境一片大好，企业改革如火如荼，但同时弊病凸显，其中内部控制的不健全是重要原因之一。而海尔作为中国最具价值的品牌，其发展模式值得我们探讨研究。本课题将对强化企业内部控制进行思考，从内部控制五要素分析海尔集团的内部控制体系，获取我国强化内部控制的有效方法，以使我国企业走上持续健康发展之路。45201
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毕业论文关键词：内部控制；内控环境； 海尔
Abstract
Normally, our country’s internal control is obviously weak compared to the well-known transnational corporations. The internal control of enterprise management is a very important function. The internal control system is a management means for modern enterprises, institutions used in commercial activities, also an indispensable branch of an effective system. Every enterprise, although with different characteristics, should establish an internal system in accordance with their specific conditions. Since the reform and opening-up policy, China’s economic environment is great bloomed. Enterprise reform like a raging fire, but also highlights the shortcomings. The unsound internal control is one of the important reasons. Haier as the most valuable brand in China, its development model is worthy to study. This article will be thinking of strengthening enterprise internal control, analyzing the internal control system of Haier group from the five elements of the internal control, and access some effective methods to strengthen Chinese internal control, for making our enterprises to embark on a sustained and healthy development of the road.
Key words： Internal control； Control environment； Haier
目 录
摘 要Ⅰ
AbstractⅡ
一、内部控制概述 - 1 -
（一）内部控制的概念及其重要性 - 1 -
（二）内部控制的目标 - 1 -
二、我国企业内部控制的现状 - 1 -
（一）内部控制的环境分析 - 2 -
（二）我国企业内部控制存在的问题 - 2 -
三、海尔集团的内部控制 - 3 -
（一）海尔简介 - 3 -
（二）从内部控制五要素分析海尔的内部控制体系 - 3 -
（三）海尔内部控制的创新点 - 5 -
四、从海尔看我国如何强化企业内部控制 - 6 -
（一）控制环境 - 7 -
（二）控制活动——建立科学智能的管控体系 - 8 -
（三）监控——加强制度建设 - 8 -
参考文献 - 9 -
致 谢 - 11 -
关于强化企业内部控制的思考——以海尔为例
一、内部控制概述
（一）内部控制的概念及其重要性
内部控制，是指一个单位为了实现其经营目标，保护资产的安全完整，保证会计信息资料的正确可靠，确保经营方针的贯彻执行，保证经营活动的经济性、效率性和效果性而在单位内部采取的自我调整、约束、规划、评价和控制的一系列方法、手续与措施的总称。内部控制的五项基本要素是：内部环境、风险评估、控制活动、信息与沟通和对控制的监督（或称监控）。加强企业的内部控制有利于防止企业资产的流失, 实现资本的保值增值, 保证会计信息的真实性和准确性, 增强决策的科学性、实效性， 有效地防范公司经营风险, 强化公司管理, 减少决策失误, 降低道德风险, 提高经济效益。它已经成为衡量现代企业管理水平的重要标志之一, 完善企业内部控制制度, 保证会计信息的质量, 对于完善公司治理结构和信息披露制度, 保护投资者的合法权益并保证资本市场的有效运行有着非常重要的意义[1]。