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摘要伴随知识经济的发展，薪酬管理的重要地位和作用日益加强，直接影响到企业的生产经营。本文运用薪酬管理相关理论和方法对广东韶关冶炼厂的薪酬管理体系进行了剖析。韶关冶炼厂主要存在薪酬体系缺乏必要的调整、薪酬水平较市场水平偏低、绩效考核制度不完善、福利津贴制度有待进一步完善等问题。通过思想、制度、执行力、企业文化四个方面探讨了这些问题产生的原因。进而提出相对改进措施：思想上改变管理者传统的薪酬管理观念；制度上完善企业薪酬管理制度体系；执行力上运用专业的人力资源管理人员；企业文化上培养先进的企业文化。49469
The Study of Guangdong Shaoguan smelting plant’s Compensation Management System
Abstract
As the developing of knowledge based economy ,the significant position and role of salary management are enhanced increasingly ,which directly influenced the production and operation of enterprises .Relevant theories and methods have been employed in the article to analyze the salary management system in Guangdong Shaoguan smelting plant which has the problems such as lacking necessary adjustment in the salary administration, the pay level of the plant being lower compared with market rate, imperfection of performance appraisal system and benefits system. Having discussed the causes in four following aspects :thoughts, systems, execution, enterprise culture ,the measures are raised as follows to meliorate the above problems: Firstly, altering the traditional salary management concepts of the administrators: Secondly, perfecting the salary management system: Thirdly, hiring professional HR management personnel; At last, cultivating progressive enterprise cultural in the company.
Keywords: Compensation Management System；Study；Shaoguan smelting plant
目录
0 引言 1
1 理论综述 1
1.1 国外的薪酬管理理论 1
1.2 国内的薪酬管理现状 2
2 广东韶关冶炼厂的薪酬体系的现状分析 3
2.1 广东韶光冶炼厂的简介 3
2.2广东韶光冶炼厂的薪酬管理体系现状 4
2.3 广东韶光冶炼厂薪酬管理体系的优点 6
2.4 广东韶光冶炼厂薪酬管理体系的缺陷 7
3广东韶光冶炼厂的薪酬体系缺陷产生的原因 9
3.1思想上的原因 9
3.2制度上的原因 9
3.3执行力方面的原因 9
3.4企业文化的原因 9
4广东韶光冶炼厂薪酬体系的改进措施 10
4.1 思想上的措施 10
4.2 制度上的措施 10
4.3 执行力上的措施 14
4.4 企业文化上的措施 14
结论 15
致谢 16
参考文献 17
广东韶关冶炼厂薪酬体系的研究
0 引言
薪酬体系是企业薪酬管理、人力资源管理的重要组成部分。薪酬的问题是劳动力市场和人力资源管理的核心问题之一，它涉及用人单位、劳动者、市场、社会、政府各方面，无论对宏观经济还是微观经济都有着重要影响。薪酬是人力资源管理体系中的一个很重要方面，企业支付薪酬的目的在于支持人力资源系统，最终带动企业获得竞争力，因此，薪酬管理问题的重要性主要体现在其对企业竞争力的影响上。笔者认为薪酬可以在三个方面体现其对企业竞争力的影响：对企业吸纳人才竞争力的影响；对企业保留人才竞争力的影响以及对企业使用人才效率的影响。进入21世纪，市场竞争主要是核心技术的竞争，或者说是核心人才的竞争。