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摘要采购是企业的基本职能，随着企业规模的扩大，精细化管理方式的普及，采购所影响的范围越来越广泛，采购管理对于企业生存发展具有重要意义。本文运用供应链环境下采购管理的相关理论，对湖南世优电气股份有限公司的采购管理现状及存在的问题进行分析，从采购物资分类、供应商管理、信息共享及采购流程与模式改进等方面提出了湖南世优电气股份有限采购管理的优化方案。50967
毕业论文关键词：采购管理；ABC分类法；供应链管理；JIT采购
Hunan World Electric Co limited purchasing management optimization
Abstract
procurement is the basic function of the enterprise, with the expansion of the scale of enterprises, the popularity of fine management, the role of procurement has become increasingly prominent, procurement management for enterprise survival and development is of great significance. Hunan world excellent electrical shares Limited procurement management optimization scheme is proposed using the related theory about the purchasing management under supply chain environment, Hunan Shiyou Electric Co., Ltd. of procurement management status and existing problems were analyzed, from the procurement of goods classification, supplier management, information sharing system and purchasing process and mode etc.
Key Words: purchasing management ABC classification supply chain management JIT procurement
目 录
摘 要 I
Abstract II
目 录 III
一 绪论 1
（一）研究背景 1
（二）研究目的和意义 1
二 供应链和采购管理相关理论研究 2
（一）采购 2
（二）采购管理 2
（三）供应链 3
（四）供应链环境下的采购管理 3
三 湖南世优电气股份有限公司采购管理现状及问题分析 3
（一）风电机械制造行业介绍 3
（二）湖南世优电气股份有限公司简介 4
（三）湖南世优电气股份有限公司采购管理现状 5
（四）湖南世优电气股份有限公司采购管理问题分析 7
四 采购管理优化策略研究 8
（一）ABC分类选出关键少数物料重点控制 8
（二）完善供应商评价与选择指标体系 10
（三）建立战略合作伙伴关系 13
（四）建立供应链环境下信息共享系统 13
（五）供应商管理库存，实现JIT采购 14
五 展望与结论 15
参考文献 16
一 绪论
（一）研究背景
随着全球经济快速发展和网络化以及电子商务时代的到来，采购也日益专门化，成为一个重要的环节。企业成本由几大块构成其中采购成本占一大部分，不同行业的原材料和零部件的由于采购难易程度、价值性不同，采购成本占据企业整个成本的比例也不同。比例在30%-90%的范围不等，平均下来在50%以上。采购成本作为第三利润源越来越受到企业的相关重视，采购管理职能也发挥着日益重要的作用。在外部市场竞争日益激烈的环境下，企业产品生命周期变短，市场品种变多，对产品交货期要求变高，消费者对服务期望越来越高等，在这种趋势下，如何降低生产运作成本同时提高市场占有率、快速满足客户需求同时提高企业自身的盈利能力是企业必须去解决的难题。采购管理作为企业生产经营的薄弱环节，市场的复杂性和不可预知性使得传统的采购理念和采购模式不能满足对市场变化的灵敏反应，这时要提高企业综合竞争能力和保持企业健康稳定发展就要结合企业发展战略运用先进的采购管理理论，形成一个高效快捷的供应链体系，才能够对市场的变化快速做出反应。供应链管理以集成的理念和角度，对整条供应链采购活动进行优化重组，来降低采购成本和创造更大的价值。