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    机会,是组织机构的外部因素,具体包括:新产品;新市场;新需求;外国市场壁垒解除;竞争对手失误等。

    威胁,也是组织机构的外部因素,具体包括:新的竞争对手;替代产品增多;市场紧缩;行业政策变化;经济衰退;客户偏好改变;突发事件等。

    SWOT方法的优点在于考虑问题全面,是一种系统思维,而且可以把对问题的“诊断”和“开处方”紧密结合在一起,条理清楚,便于检验。

    2.2  参考文献的选用源/自:751:`论~文'网www.751com.cn

    本次设计所引用的参考文献,主要为目前房地产市场的情况说明以及提供了相关图表,使文中的表述更具说服力。《科特勒市场营销教程》里说道:“优秀的企业满足需求;杰出的企业创造市场。”市场营销是创造价值及提高全世界的生活水准的关键所在。《改变策划人命运的23堂课》也中涵盖了大量案例,以生动的笔法,抽丝剥茧,还原了地产策划的内在本质和规律。《房地产项目策划》这本书系统地介绍了房地产项目策划的全过程理论与实践,注重将理论与实践相结合,并配合具有代表性的项目策划案例,注重创新性及实践指导性。这些参考文献都给了我很多启示和灵感,在毕业设计中给予了我很多帮助。

    3  设计的技术路线

    3.1  设计思路

    1)确定设计的主题:淮安绿地世纪城四期——巴赫公园开盘营销策划方案。

    2)对项目进行详细的市场调查,准确进行市场定位和客户群定位。

    3)准确的分析竞争产品的市场经营情况和营销策划手段。

    4)推广方案的拟定:

    (1)活动现场的规划设计方案

    (2)活动内容及具体的流程规划

    3.2  设计采用的主要方法

    1)竞品分析法

    2)SWOT分析法

    3.3  设计预期结果分析

    从研究的准备,启动,进行,再重复到取得成果的过程,采用Word文档的形式,设计中的市场调查结果均以图片和表格的形式呈现出来,更直观形象。

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