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目前国内对于工业旅游的研究有这些:孟宝（2011）以宜宾为例探讨了白酒文化主题工业旅游产品的开发,从白酒工业旅游产品开发的战略、规划、宣传和研究等方面提出了对策建议[2]。刘珊、吴红梅（2013）以贵州茅台酒厂为例对白酒企业工业旅游开发进行了研究，通过市场分析以及国内工业旅游的发展状况，希望通过工业旅游提高茅台酒厂的品牌价值[3]。张利华（2011）从体验视角探讨了工业旅游得到开发价值，认为体验型工业旅游应包括参与、娱乐、审美和教育四个方面 [4]。目前国内对于工业旅游的研究还停留在宏观层面上，涉及到家纺工业旅游的文章不多。本文基于昂谱（RMP）分析模式，从资源，市场，产品三个角度对其进行评价论证，为南通家纺工业旅游产品的开发提出一系列策略，从而推动南通家纺工业旅游的发展。
2 RMP（昂谱）分析法阐释
吴必虎(1999)提出了昂谱(RMP)理论,即以旅游产品为中心,分析R性资源（Resource Analysis）、M性市场（Market Analysis）和 P性产品（Product Analysis）,最后提出旅游产品规划框架的中心。资源分析其实是对旅游资源进行综合评价。市场分析有两个方面，通过买方和卖方分析市场。关于旅游产品,昂谱(RMP)分析模型通过分析旅游目的地的资源和市场两个方面,综合区域开发方法，提出开发策略。其中，开发旅游产品是以旅游产品分析为思维框架，从旅游产品概念体系的建设,揭示了深刻的历史和文化背景,组织优化旅游空间结构。旅游产品开发有四个开发策略，分别为管理体制保障，法律法规保障，结构优化和产品多样化。本文即通过资源、市场、产品三方面分析南通工业旅游