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摘 要：目前我国高科技企业中存在着严重的人才流失问题，对其发展产生了许多不利的影响。为降低人才流失率，从影响高科技企业人才流失的内外部因素进行了深度分析，并提出了相关预防对策和建议。政府加强引导的同时，高科技企业自身还需明确发展战略，建立企业文化，管理者适当放权，完善人力资源管理，通过采取建立有效的薪酬激励机制、为员工设计职业生涯发展规划、加强企业培训等对策来吸引并留住人才，为企业的发展提供保障。59134
毕业论文关键词：高科技企业；人才流失；成因；对策
The Analysis of the Causes and Preventions of Brain Drain in the High Technology Enterprises
Abstract: At present, the brain drain from our high technology enterprises is significant and it has many adverse effects on the development of the enterprises. In order to reduce the rate of brain drain, the internal factors and external factors of enterprises affecting high-tech enterprise brain drain are analyzed, and the preventions are also presented. The government needs to strengthen guidance, at the same time, the high-tech enterprises themselves also need to develop a clear strategy, establish the corporate culture, decentralize the decision-making authorities of managers and improve the human resource management. They can apply compensation incentives, design career planning for the employees and strengthen enterprise training to prevent and avoid brain drain, and provide the safeguard for enterprises’ development.
Key Words: high technology enterprises; brain drain; cause; preventions
一、绪论
21世纪是知识经济时代，人类社会正在以迅猛的步伐向着未来迈进，人们越来越依赖于现代化生产技术，从事着生产、通讯和娱乐等各种社会活动，而高科技企业正是扮演了推动科技进步、社会发展的主要角色。如今，我国的高科技企业现在也越来越多，他们一般都具有较好的创新能力，而且建立了现代企业制度，是我国产业结构调整升级的中坚力量。所以，发展和壮大高科技企业对促进我国经济社会持续稳定发展具有重大的现实意义。
现在，我国高科技企业的成长受各方面因素的影响，包括政府政策、融资环境等，其中最关键的一条当属人才因素。高科技企业在知识、技术、产品的不断更新与创造使得其发展速度遥遥领先于传统企业，然而，这些创新的源泉都是来自于拥有着专业和创新知识的人才。由此看来，人力资源尤其是人才资源是带动现代高科技企业快速发展的主体。但是，目前我国高科技企业由于各方面的原因，人才流失相对严重，给其进一步的发展带来的严重的阻碍。所以，分析并研究出相关对策，有助于提高我国高科技企业的发展水平，并推动我国经济结构早日调整转型。
二、相关理论概述
（一）高科技企业的界定
在我国，高新技术企业是指在国家颁布的《国家重点支持的高新技术领域》范围内，持续进行研究开发与技术成果转化，形成企业核心自主知识产权，并以此为基础开展经营活动的居民企业[1]。其中，国家重点支持的高新技术领域主要有电子信息技术、生物与新医药技术、航空航天技术、新材料技术、高技术服务业、新能源及节能技术、资源与环境技术、高新技术改造传统产业[2]。
与传统企业不同的是，高科技企业是依靠现代科技，一种以人才为主体，知识与技术为生产要素，并把追求创新作为核心理念的现代企业。高科技企业能为国民经济带来庞大的经济效益，推进现代化经济的蓬勃发展。
（二）高科技企业人才的界定及分类
通常情况下，企业人才是指运用其具备的专业知识或技能进行工作劳动，为企业做出贡献并赢得利益的劳动者，这类劳动者有着较高的职业能力和素质。他们不但在工作上有所成就，为企业做出一定的贡献，有着较强的不可替代性，而且在团结和稳定团体员工上起着重要的作用。显然，作为高科技企业的人才，不但应该具备一般企业人才的特征，还应该符合高科技企业的文化特征，并适应其发展要求。