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（三） 渠道策略 24
（四） 促销策略 25
五、结论 27
致 谢 28
参考文献 29
一、绪论
（一） 研究背景
随着智能硬件的诞生与发展，给人类的生活方式带来了全新体验，也激发了众多手机新兴创业团体走向多元化生态链，犹如一股清泉，影响力覆盖全国，小米公司组建了一支强大的研发团队和营销团队，其中包括智能手机，智能穿戴，智能家居，简称为“米家”。旗下拥有600多个团队，55家公司，其中20家公司所拥有的产品，生产出如小米电视，小米电饭煲，智能空气净化器，平衡车，跑步手环，小米充电宝等智能产品，已经上市了，并且获得28项国际设计奖。其中有两家，估计年收益竟超过10亿，还有七家年收益超过一亿，销售额增长220%。小米的成功绝对不是偶然的，独辟蹊径，创新和发展的过程中在巨人的肩膀下，顺着胜利的河流不断向前发展。
短短三年时间而已，小米生态链品牌，在智能硬件市场中做到国内市场前端，并拥有一大批忠实的粉丝，是十分不容易的，这离不开企业制定的准确市场定位，详密发展规划，和市场执行，并拥有一条属于小米特色的品牌特色道路，且不断开辟新的市场。
（二） 研究目的及意义
1、 研究目的
小米，作为一个几年内新兴品牌，能够在短期内取得如此好的销售效应可以说是对于国内智能市场品牌产生了很大的触动，它的成功绝对不是偶然的，一个智能品牌的成功和壮大并不是一个方案一种手段就能够决定的，它需要的是一系列突破传统的品牌塑造方法和新型营销模式，本文通过对于小米生态链的模式的研究分析，试探析其在当前中国社会下，对于国产智能生态品牌的参考建设与借鉴的意义及对小米生态链的可行的建议。
2、 研究意义
传统营销理论和品牌塑造方法还是停留在以产品为核心的基础上，在互联网通信技术快速成长的背景下，传统的单一品牌模式已经越来越不能够适应激烈的市场竞争了，小米公司的智能生态链模式，在高速发展的互联网、社交媒体等大背景下取得了多元品牌营销的成功，它的成功模式，对于中国传统国产手机品牌的发展有着极大的现实意义，当然，小米自身也存在着诸多问题，比如产品生产线过长，削弱原有品牌竞争力，产品链过长导致管理难度增大等。源:自*751~·论,文'网·www.751com.cn/
（三） 研究方法
本文主要是围绕“小米品牌营销研究分析”这一个研究命题展开的，采用了理论实践相结合的方法，综合参考了整合营销学和市场营销学行为学及物流管理等相关学科的理论知识 (童国伦,2014)。通过大量的数据的定量分析及定性分析开展这一课题研究。本文的研究方法，主要包括如下以下几个方面：
1、文献查阅法
通过搜索查阅相关文献及资料，归纳整合所查文献资料，从而掌握小米品牌营销策略研究分析的一定知识和方法。
2、问卷调查法
通过对不同年龄，不同群体的问卷调查，从所提出的问题中收集不同消费群体对小米生态链下的手机产品的品牌认识及看法，分析不同消费群体在小米品牌的购买倾向，以及对小米品牌的建议意见，从而更进一步从消费者角度剖析小米生态链的品牌营销方法。
3、个案研究方法
通过收集小米的相关资料、论文、文章、报道等，从而了解小米的营销模式和传播模式，并且通过对于小米营销策略的着重研究分析，得出其方式对于其品牌塑造的利弊，然后得出对小米品牌营销研究分析的看法和结论。文献综述