宝钢电炉厂备件管理分析(2)

菜单

3、机旁备件存放场地 9

4、 ABC 分类法 9

三、宝钢电炉厂备件管理存在的问题及分析 10

（一）物料代码管理存在的问题与分析 10

1、备件物料代码不具有唯一性 10

2、相关人员没有考核 10

3、不能及时更新物料代码系统 11

（二）备件库存存在的问题及分析 11

（三）备件采购计划存在的问题及分析 12

（四）备件需求预测问题及分析 12

1、备件的需求预测不准 12

2、备件的库存管理不完善 12

3、备件信息共享性差 12

（五）供应商管理问题及分析 13

（六）仓库安全问题及分析 13

四、宝钢电炉厂备件管理改进方法 14

（一）物料代码的改进方法 14

1、加强备件编码工作 14

2、对员工进行严格考核 14

3、创立物料代码反馈机制以保证信息实时更新 14

（二）备件库存的改进方法 14

1、何时需要库存 14

2、库存备件过多的改进 15

3、呆滞备件应及时处理 16

4、采用 VMI 库存管理模式 16

（三）备件采购计划的改进方法 16

1、加强备件计划的管理 16

2、备件需求预测分析的改进方法 16

3、备件采购计划的改进方法 17

（四）供应商的选择 18

1、供应商来源 18

2、供应商选择 18

3、供应商评估 18

4、供应商关系管理 18

（五）组织好备件的修复工作 18

1、合理界定修复件管理的范围 19

2、制定切实可行的管理制度 19

3、跟踪备件的状态 20

4、提前确定是否修理或重新购买 20

（六）提高管理者决策水平 20

五、总结与展望 21

致谢 22

参考文献 23

一、绪论

（一）课题研究背景和现状

本部分主要探讨备件管理研究的背景，为什么会出现备件管理研究，以及目前研究又有什么样的成果。

1、课题研究背景

钢铁企业关系到国家工业化的发展，具有非常重要的地位。在钢铁企业中，各类现代冶金设备是生产活动的引擎。钢铁企业对生产设备的管理和维护程度都提出了很高的要求，由于现代化和自动化程度的逐渐提高，其对设备的要求也越来越严格。近年来，国际竞争日趋激烈，为提高企业的竞争力，企业引进了大量先进的国外设备，提高了技术水平和生产水平。同时有一些问题，那就是当这些设备需要更换备件时，手中没有任何可以替代的零件，导致设备安全可靠性差。若是从国外采购备件，由于物流的不确定性，严重的可能影响到企业产品的交付，导致订单未能及时交付或间接造成更大的难以挽回的损失。所以为了确保生产的持续性，有必要确保设备备件能及时更换和修理。这往往要求企业增加备件备用。另一方面，备件的种类和数量也越来越多，采购成本逐渐增高，备件占用了大量企业营运资金，导致企业的经济效益变低。在企业全部流动资金中，备件成本，安全成本和维修费用等占用的比例较大。文献综述