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摘要当代时代是飞速发展的信息时代，在各行各业中离不开信息处理，这正是计算机被广泛应用于信息管理系统的环境。随着信息化技术的发展及管理水平的不断提升，信息化生产管理成为制造企业生产管理的重要手段，如何掌握生产环节，掌握生产速度、质量及生产工人的工作绩效，通过信息化技术可以大大提升制造企业的生产管理水平。
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本文主要通过对一个小型订单式制造的生产管理模式分析，运用本科中所学的工业工程及计算机相关知识，对企业生产管理模式进行优化，对企业核心生产流程进行优化整合，使之成为适合企业并且能够提高生产效率的方案。而对企业生产管理原型系统的开发，能够帮助企业建立一个规范准确即时的生产数据库，同时实现轻松、规范、细致的生产业务、库存业务一体化管理工作，提高管理效率，掌握及时、准确、全面的生产动态，有效控制生产过程。22618
关键词 生产管理模式；精益生产；生产管理系统；数据库
毕业论文设计说明书（论文）外文摘要
Title Design of Production Management System Based on Casting Robot
Abstract
The contemporary day is the rapid development of information , which cannot leave the information processing in all works of life. With the development of information technology, management and production management has become an important means of manufacturing production management, according to the information technology we can improve the level of production management in manufacturing enterprises.
In this paper, through the analysis of the production management model of a small order manufacture, the use of industrial engineering and computer related knowledge in undergraduate school, the enterprise production management model optimization, the optimization and integration of the enterprise core production process, making it suitable for enterprises and improving the production efficiency. While the development of the enterprise production management prototype system, it can help enterprises to establish a standardized and accurate real-time production database, and at the same time we can easily achieve the business integration of production business and inventory management. By mastering the timely, accurate and comprehensive dynamic production, we can effective control of the production process.
KEY WORDS Production management mode; Lean production; Production management system; Database
目 次
1 绪论 1
1.1研究背景及意义 1
1.1.1国内外的研究现状 1
1.1.2 研究意义 3
1.2相关理论综述 4
1.2.1生产管理概述： 4
1.2.2系统开发工具介绍 4
1.3论文结构 5
2 企业现状分析及优化 7
2.1丰汉电子公司概况 7
2.2企业现有生产管理模式分析 7
2.3企业生产现场管理现状： 9
2.4企业存在的主要问题 11
2.4.1从生产管理模式上分析： 11
2.4.2从生产相关部门职责上分析： 11
2.5核心流程优化及先进生产管理模式方案 15
2.5.1 生产管理模式改善 15
2.5.2定置管理改善 16
2.5.3 6S管理改善 16
2.6设计流程优化 17
3 生产管理系统的开发 22
3.1需求分析 22
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