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    [9]王晓辉.核心能力角度的企业多元化战略研究的国内文献综述.消费导刊-管理视野.2008年03期
    [10]李瑜.基于核心能力的上市公司多元化战略分析.企业天地.2006年第11期
    [11]王江,杨锡怀,樊治平.企业的核心能力及其与多元化战略的关系.工业工程与管理 2001年第1期
    [12]李怡靖.企业核心能力理论回顾.经济问题探索.2004年第1期
    [13]潘瑞姣.股权分置与中国上市公司多元化经营.南方经济. 2006年第11期
    [14]连茜平.影响我国企业多元化经营的因素分析.商业研究.2013年第11期
    [15]唐忠良.我国企业多元化经营战略问题与对策.企业经济.2011年12期
    [16]潘瑞姣.西方企业多元化经营理论述评.改革与战略. 2009年第11期
    [17]金晓斌,陈代云,路颖,联蒙坷.公司特质、市场激励与上市公司多元化经营
    .经济研究.2002年第9期
    [18]苏冬蔚.多元化经营与企业价值:我国上市公司多元化溢价的实证分析.经济学(季刊).2005年第4期
     毕 业 论 文(设 计)开 题 报 告
    2.研究思路、研究方法以及手段
    2.1研究思路
       本文以格力集团为对象,基于企业经营多元化的相关理论,分析了格力集团多元化
    经营的动因,基于财务指标以及相关管理理论对其多元化经营进行评价,提出了对海尔
    集团将来多元化发展的相关建议。具体而言,本文共分五章,具体的章节安排如下:
        第一部分绪论。主要是阐述论文的选题背景和研究意义。
        第二部分是关于多元化经营相关理论研究论文网。这一章对多元化的相关理论进行阐述,包括多元化经营动因理论、多元化核心能力成熟度理论、多元化内外环境影响理论,对下文的进一步分析奠定理论基础。
        第三部分主要是多元化经营现状及动因分析。这一部分将介绍格力集团的概况,并
    基于前述的多元化经营动因理论,从整合优化资源配置、分散经营风险、降低企业经营
    成本、管理者个性特质及动机等四个方面对海尔集团多元化经营动因进行研究;分析格力集团多元化发展历程、多元化经营的现状及问题。
        第四部分是基于财务指标和相关理论的格力集团多元化评价。这一章首先分析格力集团多元化经营绩效,并基于前文的相关理论,从相关多元化与非相关多元化、格力集团多元化经营过程中核心能力成熟度以及影响海尔集团多元化进程的内部条件和外部宏观环境几个方面,评价分析格力集团多元化经营中的成功经验与失败原因。
        第五部分是关于格力集团多元化战略发展建议及研究结论。总结本文的研究观点和结论,并提出了格力集团未来多元化战略发展建议。
    2.2研究方法
    本文结合现有的文献研究,使用归纳研究、个案分析、定性分析和定量分析相结合的方法,对产生问题的因素进行系统的归纳整理,对格力集团的多元化进行综合评价并提出相关建议,从而为整个家电行业多元化经营的实施提供借鉴。
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