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如何进行正确的多元化经营，防范财务风险，提高财务控制水平，通过对企业多元化经营的研究，能够确保企业的资源得到合理的配置，增强企业的竞争能力和适应能力，本文对凤凰传媒的多元化经营展开了研究，了解其经营状况，找出其中的闪光点，以供其他实施或是准备实施多元化战略的企业借鉴，并分析如何能够像凤凰传媒一样成功的方法，给多元化经营的企业提供一些参考，认识到多元化经营中存在的问题，认识到其中的风险，让准备实施多元化战略的企业做好规划，规避风险，提高自身的多元化经营能力，促进企业的多元化发展。
1.2文献综述
1.3研究方法与研究内容
本文主要采用文献研究法以及总结归纳法等写作方法，结合凤凰传媒的实际情况，对它的多元化经营进行分析研究。通过研究文献的方法，分析部分学者对多元化经营的研究，掌握基本理论知识，揭示其规律与特点，在前人的引领下，对凤凰传媒的多元化经营展开研究，研究部分文献为写作提供了理论基础，对凤凰传媒进行深入的分析与调查，了解其发展的现状，找到值得其他企业借鉴的地方,分析如何才能像其一样活得成功的方法。
在通过文献综述的研究之后，进行分析论述，进而剖析凤凰传媒的多元化经营状况，找出其中值得其他实施或是准备实施多元化战略的企业学习的地方，并分析如何才能将一家企业的多元化经营也发展的如此顺利，以求可以解决多元化经营的一些实质性问题。
首先是绪论，从理论和实际说明研究多元化经营的背景与意义，以及部分学者在多元化经营方面的研究，总结归纳出他们的态度，概括性说明本文的研究方法以及研究的主要内容。
其次是理论论述，多元化经营的概念，开展多元化经营的作用，可能面临的风险，在对多元化经营有了初步了解的基础之上，引入后续的研究。
然后是对凤凰传媒的多元化经营的现状研究，首先简单介绍凤凰传媒的公司情况，然后阐述凤凰传媒的多元化发展状况，总结出多元化经营的独到经验。
最后是结合凤凰传媒的多元化经营状况，得出如何才能开展好多元化经营的启示。
第二章 多元化经营的概念与相关理论
2.1 多元化经营的概念
多元化经营指的是企业发展到了一定的规模，保证原产业发展的同时，研发出不同类型的新产品，进入全新的行业谋求发展。按照多元化的拓展方向分为四种类型，同心多元化，也称同轴多元化，从名称中就可以看出来，它是以一圆心向外拓展业务，大多数实施同心多元化的企业都是利用现有的技术，经验等资源开发出新的产品，增加产品种类，拓展新的业务。特点是新产品与旧产品的基本功能不一样，但两者之间却存在着比较密切的技术关联性。水平多元化也就是人们常说的横向多元化，实施横向多元化的企业往往利用原来的市场，继续为老客户服务，采用全新的技术跨越行业的去发展新的产品，增加产品的种类。也就是说向水平方向扩展 经营领域，进行产品，市场的复合开发。水平多元化也就代表了企业要向原行业以外的其他行业投资，将面临一定的风险，但是如果效果明显的话，可以让新客户变成老客户，老客户更加的信任你，如果可以的话，何乐而不为呢。与水平多元化相对应的是垂直多元化，即纵向多元化，是指企业从事的经营活动与自身原先的业务范围密切相关，在实施纵向多元化的企业中，有的对原厂品加工，提高附加值；有的则是对其原材料加工，开发新用途，实际上就是纵向一体化。复合多元化则是属于高层次的多元化战略，企业开展与现有的业务没有直接联系的业务经营，开拓全新的领域，做到从零开始。相对于大型的企业而言，采用复合多元化可以充分的利用自身的所拥有的广泛资源，抢占市场份额，扩大自己在该行业的竞争优势。除此以外，还可以利用部分闲置资金投资于更有前途和发展潜力的行业，提高企业在整体上的盈利能力，产生协同效应，增强整体实力，求得整体发展。