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    如何进行正确的多元化经营,防范财务风险,提高财务控制水平,通过对企业多元化经营的研究,能够确保企业的资源得到合理的配置,增强企业的竞争能力和适应能力,本文对凤凰传媒的多元化经营展开了研究,了解其经营状况,找出其中的闪光点,以供其他实施或是准备实施多元化战略的企业借鉴,并分析如何能够像凤凰传媒一样成功的方法,给多元化经营的企业提供一些参考,认识到多元化经营中存在的问题,认识到其中的风险,让准备实施多元化战略的企业做好规划,规避风险,提高自身的多元化经营能力,促进企业的多元化发展。
    1.2文献综述
    1.3研究方法与研究内容
    本文主要采用文献研究法以及总结归纳法等写作方法,结合凤凰传媒的实际情况,对它的多元化经营进行分析研究。通过研究文献的方法,分析部分学者对多元化经营的研究,掌握基本理论知识,揭示其规律与特点,在前人的引领下,对凤凰传媒的多元化经营展开研究,研究部分文献为写作提供了理论基础,对凤凰传媒进行深入的分析与调查,了解其发展的现状,找到值得其他企业借鉴的地方,分析如何才能像其一样活得成功的方法。
    在通过文献综述的研究之后,进行分析论述,进而剖析凤凰传媒的多元化经营状况,找出其中值得其他实施或是准备实施多元化战略的企业学习的地方,并分析如何才能将一家企业的多元化经营也发展的如此顺利,以求可以解决多元化经营的一些实质性问题。
    首先是绪论,从理论和实际说明研究多元化经营的背景与意义,以及部分学者在多元化经营方面的研究,总结归纳出他们的态度,概括性说明本文的研究方法以及研究的主要内容。
    其次是理论论述,多元化经营的概念,开展多元化经营的作用,可能面临的风险,在对多元化经营有了初步了解的基础之上,引入后续的研究。
    然后是对凤凰传媒的多元化经营的现状研究,首先简单介绍凤凰传媒的公司情况,然后阐述凤凰传媒的多元化发展状况,总结出多元化经营的独到经验。
    最后是结合凤凰传媒的多元化经营状况,得出如何才能开展好多元化经营的启示。
    第二章  多元化经营的概念与相关理论
    2.1 多元化经营的概念
    多元化经营指的是企业发展到了一定的规模,保证原产业发展的同时,研发出不同类型的新产品,进入全新的行业谋求发展。按照多元化的拓展方向分为四种类型,同心多元化,也称同轴多元化,从名称中就可以看出来,它是以一圆心向外拓展业务,大多数实施同心多元化的企业都是利用现有的技术,经验等资源开发出新的产品,增加产品种类,拓展新的业务。特点是新产品与旧产品的基本功能不一样,但两者之间却存在着比较密切的技术关联性。水平多元化也就是人们常说的横向多元化,实施横向多元化的企业往往利用原来的市场,继续为老客户服务,采用全新的技术跨越行业的去发展新的产品,增加产品的种类。也就是说向水平方向扩展 经营领域,进行产品,市场的复合开发。水平多元化也就代表了企业要向原行业以外的其他行业投资,将面临一定的风险,但是如果效果明显的话,可以让新客户变成老客户,老客户更加的信任你,如果可以的话,何乐而不为呢。与水平多元化相对应的是垂直多元化,即纵向多元化,是指企业从事的经营活动与自身原先的业务范围密切相关,在实施纵向多元化的企业中,有的对原厂品加工,提高附加值;有的则是对其原材料加工,开发新用途,实际上就是纵向一体化。复合多元化则是属于高层次的多元化战略,企业开展与现有的业务没有直接联系的业务经营,开拓全新的领域,做到从零开始。相对于大型的企业而言,采用复合多元化可以充分的利用自身的所拥有的广泛资源,抢占市场份额,扩大自己在该行业的竞争优势。除此以外,还可以利用部分闲置资金投资于更有前途和发展潜力的行业,提高企业在整体上的盈利能力,产生协同效应,增强整体实力,求得整体发展。
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