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    （2）对比分析法：通过对同仁堂发展能力情况进行分析研究，发现同仁堂发展能力方面存在的不足，之后，对比同行业的其他公司在企业发展能力方面取得的成效，最后根据同仁堂的实际情况分析其存在的问题。
    （3）经验总结法：通过对同仁堂发展能力的具体情况，进行归纳与分析，使之系统化、理论化，总结经验。此方法也是企业管理中长期运用的较为行之有效的方法之一。
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