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摘 要：控制成本对于一个企业来说是一件非常重要的事情，在激烈的市场竞争中，一个企业如何立于不败之地，如何加快速度发展壮大自己，除了人才竞争等问题外，开源节流、控制成本是头等大事，本文从生产成本侧重点、理念、管理手段等方面分析当今中小企业的成本控制现状，并提出一些合理化的改进措施。54857
毕业论文关键词：中小企业，成本，成本控制
Abstract: How to control cost is of great importance to an enterprise. Except talents, cost control also plays a vital role to an enterprise’s survival and development in the fierce market competition. This thesis analyzes the cost control condition of medium-sized and small enterprises from the aspect of cost, idea and method. In the last part, this thesis offers a series of suggestions and methods to better the condition.
Keywords：SMEs, cost, cost control
目 录
1 引言 4
2 中小型企业成本控制的现状分析 4
2.1 生产成本控制侧重点不明确 4
2.2 生产成本控制目标不清晰 4
2.3 对生产成本控制认识不全面 5
2.4 生产成本控制缺少市场经济理念 5
2.5 成本管理手段陈旧 5
2.6 成本管理落实困难 6
3 解决成本控制应注意的问题 6
3.1 降低成本的同时要重视分析企业的价值 6
3.2 重视产品设计及投产后的成本管理 6
3.3 要用全面的观点进行成本控制 6
3.4 将短期成本和长期成本相结合 7
3.5 企业的运行发展同员工素质要联系起来 7
3.6 成本控制应适应不断变化的经济环境 7
3.7 重视创新成本控制理论和手段 7
4 改进中小企业成本控制的措施 8
4.1 重视采用作业成本管理思想 8
4.2 做好基础性的成本控制工作 8
4.3 重视成本差异 8
4.4 重视成本控制创新，关注研发成本 9
4.5 认真分析企业的外部价值链和内部价值链 9
4.6 重视成本控制的评价 9
4.7 在成本控制中充分发挥企业文化的作用 9
结论 10
参考文献 11
致谢 12
1 引言
现代市场经济发展中，中小型企业起到了不可替代的作用，但是这些中小型企业在迅速发展的同时，因为没有重视对成本费用的管理和控制，从而出现了企业利润水平较低，生产效益不高的情况，有的企业甚至出现了利润率负增长的趋势，中小企业成本控制现状不容乐观。尤其是在竞争更加激烈的市场经济中，有不少中小型企业面临生存的危机，企业一定要重视成本控制。如何针对中小企业自身特点和现实情况来分析中小企业成本控制现状及其存在问题，从而探索加强中小企业成本控制有效可行的办法，不仅是中小企业所期盼的，也是我国经济发展密切关注的问题。本文将围绕成本控制展开讨论并提出治理方法。