南京西飞建筑公司产品质量成本管理对策的研究(4)

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间接成本一般有两个特点，间接的成本和销售及一般行政费用。前者是指间接材料的所有来源，水电，税收，保险，地产及维修，折旧，设备和健康和劳动力退休福利。它们可能计算起来相当的复杂因为成本可能会分散在不同的公司和不同的产品。销售及一般行政费用通常是指广告，航运，薪金，销售和秘书支持，销售佣金和类似的费用。相比跟踪以及使用这些费用的项目是不是算作直接成本，都要进行统一的测算和测量。测量方法可能包括统一税率，其是一种方法来估计对于一个项目的框架作为管理费用，或者直接成本费用项目逐个项目的基础测量是基于个人的分析。

建立成本管理系统的主要目的是为了实现利润的最大化。为了追求利润的最大化，西飞公司必须要迎接来自各个方面的挑战和竞争，无论是总公司或者是公司的南京分部，都要努力的发展自己，将产品质量与成本管理放在本公司管理的首位，为客户服务，不断创造属于自己公司的新的价值。对于本公司成本管理，有两个首要的目标，概括的来说，这两个主要目标一是提供一个可以在全球范围内的竞争当中站住脚跟的成本管理系统，二是建立一个可以持续改进的成本管理体系，成本管理是项目的一个非常重要的组成部分[4]。