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摘 要：随着经济全球化的范围不断扩张,在当今复杂多变的市场环境下，风险成为了企业管理要集中解决的一个关键性问题,而想要解决风险的途径就是风险评估研究。就如何进行风险评估研究该文先介绍了风险评估的定义和评估的各种方法等一系列理论知识，再着重讲解了风险层次分析法的具体操作步骤，最后结合公司案例，运用层次分析法计算出单个风险因素占公司整体风险的比重,选出这么多因素中占比重最大的几个因素，从而明确今后企业管理的重点。本文选取了南京登泰实业公司为案例进行研究,并对研究结果给出了结论。62711
毕业论文关键词：内部控制，风险评估，层次分析法，专家分析法
Abstract：In spite of the prosperousness of the marketing economy and the increasing openness of markets, risk also has become the focus of enterprises’ management. And the way to solve the risk problem is risk assessment.About how to carry out risk assessment research this paper first introduces the concept of risk assessment and evaluation of a variety of methods, then it puts an emphasis on the concrete operation steps of risk analytic hierarchy process (AHP). Combined with a case, this article uses the analytic hierarchy process (AHP) to determine the weight of each risk factor, so as to calculate the company's internal control integrated risk score forthe purpose of judging the degree of risk from the company. This article selects Nanjing's Thai industrial company as a sample to comprehensively evaluate, and the evaluation is given.
Keywords：internal control, risk assessment, analytic hierarchy process（AHP）,expert analysis
1 引言 3
1.1 研究的背景及研究的现实意义 3
2 风险评估概述 4
2.1 风险评估简介 4
2.2 风险评估的方法 5
3 风险评估的案例 7
3.1 公司概述 7
3.2 面临的外部风险识别分析 7
3.3 面临的内部风险识别分析 8
3.4 层次分析法的具体步骤 9
3.5 运用层次分析法（AHP）进行风险评估 10
4 风险评估的对策 13
4.1 明确企业各项经营目标快速有效识别风险 13
4.2 采取有针对性的风险规避方法巧妙化解风险 13
4.3 提高管理层决策水平减小重大风险的发生 14
4.4 明确岗位风险监管职责确保风险在监控范围内 14
结 论 15
参考文献 16
致 谢 17
附 录 18
1 引言
1.1 研究的背景及研究的现实意义
历史上一个帝国的衰落都是因为在它的内部发生了变化导致的。同样的道理，很多企业之所以会面临倒闭的风险，也是因为其内部发生了不好的变化，因此每个国家都格外重视内部控制。同时，市场是存在风险的，企业是市场的一部分因此必然处在风险的大环境下，而且随着市场不断扩张，在这之中隐含的风险也会不断加大，内部控制如果想能对企业有一定的帮助，就得不断完善风险的概念从而做到减小或规避风险。因此，如果想使内部控制有成效，首先得识别出可能遇到的各种风险，然后还要计算各种风险发生的可能性，这两个步骤是让内部控制发挥效力的基础，缺一不可，而识别风险并进行测算其实就是风险评估 [1]。