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(2) 企业并购的流程
企业并购是一项经历长时间段、涉及到一些复杂的环节问题的活动，一般来说要经过并购前的评估筛选，做出相适应的计划方案，最后将计划方案进行整合完善。
在并购之前，合理准确的评估筛选是很有必要的，这样可以让下面的并购过程更加顺利。在该阶段，做好市场调查是十分重要的步骤，特别是对目标公司的调查，要详细了解目标公司的全面信息，发现公司潜在的问题后尽量化解，为日后的交易谈判做好充分准备。除此之外，还可以聘请一些专家来参与其中，他们可以用自己的专业知识和经验提供更好的服务，让并购前期的准备工作更加完善。
除此之外，还要制定好一份计划，事先明确好在谈判中想要并购的价格，制定好一系列让双方都满意的协议，最后完善总结各方面的资料。在此流程下，企业的并购也会更加的顺利。