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（1）管理会计参与管理决策，主要是在信息系统功能和控制系统功能有效性的经济管理上。首先信息系统方面，企业管理者必须掌握信息和情况的业务范畴;其次，在有效控制方面，由于现代企业管理是非常复杂的，需要进行全面的控制和管理会计的反映，使企业管理者完全掌握本企业的全貌，以实现经营好企业的目标。但是在中小企业中，管理会计的使用不广泛、应用不深入。迄今为止，管理会计仅在部分地区、部分企业得到一定程度的应用。据财会统计2011年统计，中小企业有1000万家左右开展管理会计工作，占全国企业总数的44%[4]。还有相当数量的企业经营管理人员对管理会计知之甚少，甚至一无所知，因而管理会计的应用空间受到极大的限制。
（2）提供全方位的管理信息，以提高企业的管理水平。企业管理会计需求的各种管理信息可由管理会计提供，其中包括处理和改造后的财务信息，还含有大量具有固定的内容和形式的非财务信息。由于其自身不受固有的会计程序和法定会计准则的特点，它可以通过各种不同的方式组织和提高，使获得的信息做出的具体数据与内部管理的要求和实施计划一致，以满足管理者，控制，预算和决策需要工作。