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摘 要: 全面预算管理在现代企业管理中起着非常重要的作用。全面预算管理是企业合理配置资源的工具，是实现企业管理控制的工具，是企业实行绩效考核的基础，现代企业管理离不开全面预算管理。目前，有很多保险企业推行了全面预算管理制度，并取得了一定的成效，但仍有相当一部分企业实施效果不理想。如何更好的发挥预算管理的作用，成为企业急待解决的问题。67987
毕业论文关键词: 全面预算，预算管理，资源配置，优化策略
Abstract: Comprehensive budget management plays a very important role in modern enterprise management. It is a tool for the rational allocation of resources,and it is a tool for enterprise management and control, and ti is the basis for enterprise. At Present, there are many insurance companies have implemented a comprehensive budget management system,and have achieved some some results. However, there is still a consider number of enterprises in the results are not ideal. How to better play the role of budget management has become urgent to solve business problems.
Keywords: Comprehensive budget，Comprehensive Budget Management，Optimization Strategy
目 录
1 引言 3
2 全面预算管理的理论基础 3
2.1 全面预算管理的概念 3
2.2 全面预算管理的特点和功能 3
2.3 全面预算管理的内容 4
3 淮安市印刷厂全面预算管理的现状 5
3.1 淮安市印刷厂的简介 5
3.2 淮安市印刷厂全面预算管理的现在采用的模式 5
3.3 淮安市印刷厂全面预算管理的执行与控制 5
3.4 全面预算管理的普及和执行情况调查及分析 6
4 淮安市印刷厂全面预算管理存在的问题分析 7
4.1 预算编制方法应用灵活性差且过于模式化 7
4.2 预算执行差异分析缺乏足够的深度 7
4.3 预算目标考核缺乏足够的细化度 7
4.4 企业在执行预算管理中缺乏有效的考核与激励措施 8
5 淮安市印刷厂全面预算管理问题的解决策略 8
5.1 选择恰当的预算编制方法 8
5.2 预算执行者直接参与制定本部门的预算 9
5.3 针对预算目标考核欠缺细化度提出几点对策 9
5.4 建立价值化的预算考评体系 9
结 论 11
参考文献 12
致 谢 13
1 引言
全面预算管理集合了战略化、系统化、人文化三种理念思想，在现代管理的企业中是个重要的组成部分，占有核心地位，是企业控制系统不可缺少的部分。全面预算管理集信息、资金、业务等于一体，在其实践过程中不单单改善了企业的经营现状，而且有效贯彻了战略目标，更加增加了企业的价值。还对企业资源进行了合理的配置，使短期经营和战略目标的实现成为可能。全面预算管理在现代企业的发展过程中起关键作用。企业只有充分了解自身情况才能对稀缺的资源进行合理分配，对狭小的竞争空间进行有效的调动，这样才可以把握机遇、争取预算的主动权。为了提高单位接下来的可持续发展状况和竞争能力甚至是经营质量，必须要从控制盒规划单位各种资源角度来思考。控制和规划企业资源就特别重要。为了更好的在市场局势下实现内部控制，全面预算管理可以调整企业的资源流向，调整资源流向可以根据计划、控制方式来进行。将计划和市场两种机制很好的运用，使其迎合企业的发展。因为全面预算管理有综合性、机制性等多种的特点，所以我们得出结论，企业想让自己的管理模式更加规范，就必要实行全面预算管理措施。论文网