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摘要21世纪随着经济全球化进程加快和市场竞争加剧，我国企业呈现集团化趋势。为给企业创建一个更加优良的财务管理环境，以及为集团化发展奠定一个稳固的发展基础，探索适合母公司的财务管控模式具有重要的理论与实践意义。本论文对财务管控的相关理论进行研究分析，辨析财务管控模式的三种基本类型的优势与弊端，从三个层面探讨了影响我国母公司选择财务管控模式的因素，最后以华菱集团为例，验证财务管控模式选择的影响因素，并为母公司财务管控模式的选择提出建议。8214
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关键词 母公司 财务管控 财务管控模式 因素
毕 业 论 文 外 文 摘 要
Title A research on the factor of influence the parent company choose financial management and control mode
Abstract
With the rapid advancement of economic globalization and fierce market competition in 21th century, the evolving trend of collectivization has gained growing attention. In order to establish a better financial management environment to the enterprise, and provide a firmness development foundation to the development of collectivization, it has important theory and fulfillment meaning to study a suitable for the financial management and control mode of parent company. This paper study on the related theory of financial management and control, and analyze the gains or losses of the three kinds of financial management and control mode, and research on the factor of influence the parent company choice financial management and control mode .The last, with Valin Group for example verify the impact factor of the financial management and control mode ,and put forward some suggestions for parent company choose the mode of financial management and control.
Keywords Parent Company Financial Management and Control
The mode of Financial Management and Control
The Factors
目 次
1 绪论1
1.1 研究背景…1
1.2 研究意义…2
1.3 研究内容…3
2 相关概述5
2.1 母公司5
2.2 管控…5
2.3 财务管控…6
2.4 财务管控模式…7
3 三种财务管控模式的比较…9
3.1 集权型财务管控模式9
3.2 分权型财务管控模式10
3.3 混合型财务管控模式11
4 影响母公司财务管控模式选择的因素分析12
4.1 环境层面的影响因素12
4.2 母公司层面的影响因素…13
4.3 子公司层面的影响因素…18
5 华菱母公司财务管控模式研究…21
5.1 企业简介…21
5.2 华菱财务管控模式选择…23
5.3 思考与建议24
结论 …26
致谢 …27
参考文献 …28
1 绪论
21世纪初，随着经济全球化进程的加快以及市场竞争的日益激烈，我国出现企业的集团化趋势，集团企业发展迅猛。企业集团（Enterprise Group）指以资本为主要联接纽带的母子公司为主体，以集团章程为共同规范的母公司、子公司、参股公司及其他成员企业或机构共同组成的具有一定规模的企业法人联合体。随着我国经济体制改革的深入和经济形势的好转，中小企业迅速成长壮大成为颇具规模的集团型企业，并且逐步成为我国现代市场体制下的经济主体。集团企业这种组织结构，能够将庞大的社会生产力有机的组合在一起，形成强大的资源体系，产生单个企业难以达到的组织效应，充分体现出资源优势和竞争优势，为企业占领市场份额、优化产业结构莫定了结实的基础。