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摘 要：随着时代的发展与科技的进步，经济一体化、全球化已成为当代世界不可逆转的发展趋势，生产制造型企业在这样的经济环境中也逐渐发展壮大起来。企业规模的扩大和多元化经营的发展走向使得分权管理成了现代企业管理的一种必然选择。同时，为了增强市场竞争力，大部分企业都把重点放在对成本管理的增强上，而责任成本又是各责任中心共同关心的话题。责任成本会计实际上是在成本会计的基础上增加了对企业员工职责权限管理的一种内部管理方式。实际工作当中，很多企业对于怎样合理运用企业责任成本核算以使其发挥应有的效果还缺乏系统的了解，因此本文拟结合林州电业万源企业对责任成本核算的应用展开探讨。64650
毕业论文关键词：分权，责任成本会计，管理，发展
Abstract: With the development of times as well as progress of science and technology, economic globalization is becoming an inexorable trend of the world and at the same time manufacturing enterprises are also gradually growing prosperous. As a result, business administration at the present times has no choices but expansion of enterprise and separation of powers. In order to improve competitiveness, most enterprises must attach importance to strengthening management of cost, while the responsibility cost receives extensive attention from a great many of responsibility centers. Responsibility cost is essentially an internal management which is based on traditional cost management. It increases management of function and power to staff. During practical work, many enterprises are short of systematic understand of how to apply cost responsibility skillfully. Therefore, this thesis will discuss a proper use of responsibility cost according to an enterprise named WanYuan.
Keywords: separation of powers，responsibility cost，management，development
1 引 言 3
1.1 研究的背景 3
1.2 研究的意义 3
2 责任成本概述 4
2.1 责任成本核算的建立与发展 4
2.2 责任成本的内涵 4
2.3 责任成本核算的意义 5
3 林州电业万源企业责任成本核算的现状及其分析 6
3.1 林州电业万源企业简介 6
3.2 林州电业万源企业责任成本核算现状及其分析 6
4 有效利用责任成本核算进行企业管理的对策 9
4.1 完善发展企业成本会计体系 9
4.2 加强责任考核 9
4.3 合理划分责任成本中心 10
4.4 加大员工培训投资力度 10
结论 12
参考文献 13
致谢 14
1 引 言
1.1 研究的背景
随着科技的高速发展，我们生活的各个方面也随之发生了翻天覆地的变化。作为社会组织的一种具体形式，企业在环境变化的过程当中无疑受到了影响。随着企业改革的进一步深化，特别是企业管理由粗放型向集约型转变以后，成本管理在企业管理中的位置变得越来越重要，未来企业的竞争是价格的竞争，而价格的竞争背后是成本的竞争[1]。在实践中人们发现，那些可以在激烈的竞争中脱颖而出的往往是随机应变、善于进行自我调整的企业。这时，项目型、矩阵型、团队型等等一些新型的组织机构便开始崭露头角。它们具有一些共性：组织的结构趋于扁平、对组织内部成员授权更加重视、权利更加分散、管理方式更加灵活等。相应地，组织内部的管理方式也发生了变化，即由集权管理向分权管理思路的转换。