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因为我们目前更习惯通过各类成本指标来落实责任，所以责任会计与责任成本在实际工作中常常被误认为是并列关系，混为一谈。其实不然，责任会计与责任成本是包含与被包含的关系。从学科划分的角度来讲，责任会计隶属于管理会计的范畴。随着市场竞争激烈程度的进一步加深，很多大公司对内开始推行分权管理，事业部制开始崭露头角。从会计层面来看，对事业部进行的管理控制，如对事业部制的核算、考核、控制等都是依靠责任会计进行的。和责任会计有所区别的是，责任成本仅仅属于该体系中的一个重要分支，它包含于责任会计核算体系并为之服务。责任成本通过分解企业总体的成本目标，使之落实到各级责任中心，这大大方便了企业责任成本核算，让成本控制更加简单有效，方便易行。
由上所述，责任成本是以具体的责任单位(部门、单位或个人)为规范管理对象，以其承担的责任为范围所归集的成本[5]。它通过分析和评价各责任中心在生产经营过程当中发生的耗费和获取的收益来落实相关责任。责任成本实质上是责任中心在一定时期内应承担的属于自身责任范围内的行为产生的全部的成本耗费，相当于是指由特定的责任中心所发生的耗费。因此，责任成本管理其实是一套生产经营管理制度，强调以责任成本指标为核心来追究经济责任。
2.3 责任成本核算的意义源`自'751|.论"文-网[www.751com.cn
根据上文分析，我们得知把企业中各个责任中心生产相应产品所发生的所有料、工、费进行加总就构成了该中心的责任成本。举一个简单的例子：
万源企业生产A、B、C三种不同型号的变压器产品，每种产品都需经过甲、乙、丙三个基本生产车间进行加工，丁辅助生产车间提供劳务，丁车间其发生的费用按照一定比例分配方法分别计入产品成本。甲、乙、丙三个车间都是成本中心，根据2014年11月有关资料，产品成本计算如下表所示：
表1 产品成本计算表 单位：元
项目 A产品 B产品 C产品 合计
直接材料 160000 200000 240000 600000
直接人工 80000 100000 140000 320000
制造费用（辅助车间转来） 44000 70000 80000 194000
制造费用（生产车间发生） 56000 90000 100000 246000
总成本 340000 460000 560000 1360000
数据来源：林州电业万源企业有限公司财务会计部。
表2 产品成本计算表 单位：元
车间 直接材料 直接人工