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    摘 要:中小企业作为一个整体,对国家的经济发展中都作出了巨大的贡献。我国的中小企业数量众多,随着经济全球化的发展,越来越多的国家重视中小企业的作用。本文主要讲述了我国中小型企业在对国家的经济发展起到了重大作用,但是就目前而言,许多的中小型企业只是为了单纯市场份额和追求销量,忽视了财务管理在企业中的核心地位,仍存在着很多问题,本文就以淮安建航有限公司为例,分析中小企业的财务管理存在的问题,并且找出相应的对策。66947

    毕业论文关键词:中小企业, 财务管理, 问题  

    Abstract: As a whole,Small and medium-sized enterprises have made great contributions to the economic development of many countries in the world.In today's increasing economic globalization, many countries pay more and more attention to the role of small and medium-sized enterprises.Although small and medium-sized enterprises have played a major role of china’s economic development.At present,however,there are quite a number of small and medium-sized enterprises simply pursuit of sales and market share, they ignored the central position of financial management.The mind of management has become rigid and backward.The enterprise management was limited to the production of operational management pattern.The role of financial management and risk control did not work efficiently.In addition,it also bring many negative impacts to the credit of china’s small and medium-sized enterprises as well as financing vehicles.

    Keywords:small and medium-sized enterprises, financial management, problems

    目  录

    1  引言 4

    2  中小型企业财务管理的研究背景、目的及其意义 4

    2.1  中小型企业财务管理的研究背景 4

    2.2  中小型企业财务管理的目的及其意义 4

    3  中小型企业财务管理的特点 4

    3.1 中小型企业的内部管理基础薄弱 5

    3.2 中小型企业的信用等级较低,抗风险能力较弱 5

    3.3 中小型企业的融资渠道相对有限 5

    3.4 中小型企业对管理者的约束较多 6

    4  淮安建航有限公司财务管理现状的分析 6

    4.1  淮安建航有限公司简介 6

    4.2  淮安建航有限公司财务管理的现状 6

    4.3  淮安建航有限公司财务管理中存在的问题 7

    5  解决中小型企业财务管理问题的相关对策 9

    5.1  解决筹资问题的对策 9

    5.2  解决投资问题的对策 10

    5.3  解决财务管理问题的对策 11

    5.4  解决资金管理的对策 11

    结 论 13

    参考文献 14

    致 谢 15

    1  引言

        企业管理最主要的环节在于财务管理,而财务管理是在企业再生产过程中的客观存在的财务活动和财务关系的基础上产生的。它是一项经济管理工作,组织各项企业活动,处理各种财物关系,在企业管理中发挥着重要的作用。企业生产经营的的各个方面和全过程都离不开财物管理,它可以把企业生产经营状况及时准确的反映出来,并且与企业有关的各方面都有联系,财物管理有着十分重要的作用。中小型企业是我国国民经济的重要组成部分,对经济发展有重要的作用。当今,中小型企业的财务管理中仍有许多问题存在,我们要从实际出发,对中小型企业财务管理的现状进行分析和探讨,寻求对应的对策。因此,怎样有效地提高和管理中小型企业财务管理的现状,对企业来说已经是个重要问题。 

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