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    摘 要:随着社会zhuyi现代化经济的飞速发展,中小企业逐渐成为市场经济体系中重要的一部分。作为中小企业一个分支的中小粮食型企业,其独特经营管理方式以及内部控制的建设受到了社会越来越多的关注。本文首先在结合中小粮食型企业经营特点的基础上描述了其内部控制的发展和现状,其次采用案例研究的方法从相容岗位的独立、人员职业素质水平、采购环节、内部审计、财务管理等方面深入地分析了中小粮食型企业在内部控制管理中存在诸多问题的原因,最后针对上述原因逐一提出了如何完善中小粮食型企业内部控制建设的相应对策。67409

    毕业论文关键词:内部控制,问题,措施

    Abstract: With the rapid development of the socialist economic modernization, Small and medium enterprises gradually become an important part of the market economic system. Food enterprises, as a branch of Small and medium enterprises, its unique management mode and the construction of internal control get more and more attention from the society. This paper in combination with the small and medium food enterprises operating characteristics described on the basis of its development and status quo of internal control, then adopt the method of case study from incompatible jobs’s independence, personnel professional quality level, purchasing, internal audit, deeply analyzes the financial management of small and medium food enterprises in the internal control management has many problems, finally aimed at these reasons one by one, puts forward how to perfect the small and medium food enterprises.

    Key words:Internal control, problem, measures

    目 录

    1  引言 3

    文献综述 3

    3  中小粮食型企业的相关概述以及企业内部控制的简述 4

    3.1  中小粮食型企业的概述 4

    3.2 (中小)企业内部控制制度的简述 5

    4  我国中小粮食型企业内部控制的特点与现状 6

    4.1  中小粮食型企业内部控制的特点 6

    4.2  中小粮食型企业内部控制的现状 6

    5  明光市明丰粮食有限责任公司内部控制状况概述 7

    5.1  明光市明丰粮食有限责任公司背景资料介绍 7

    5.2  明光市明丰粮食有限责任公司内部控制中存在的问题 7

    5.2.1  合理构建粮食企业内部控制的重要性 7

    5.2.2  构建内部控制过程中存在的问题 8

    6  完善中小粮食型企业内部控制的措施 9

    6.1  分离企业内部控制中不相容职务 9

    6.2  提高相关人员职业素质水平 10

    6.3  加强对存货相关业务的控制 10

    6.4  加强内部审计控制 11

    6.5  强化外部监督 11

    结 论 12

    参考文献 13

    致 谢 14

    1  引言

    随着我国市场经济的不断发展,中小企业的发展势头也越来越好,在我国市场经济中占据的地位变得越来越重要起来,而中小企业在发展的过程中其显现出的内部控制问题也随之变得日益突出。企业内部控制制度的产生是为了顺应生产和运营管理的需求,是当今企业内部管理体系的一个重要组成部分。建立和完善企业内部控制制度已成为企业管理的重要手段,并为深化企业改革,建立现代企业管理制度起着关键性作用。随着单位体制的改革,原先的国有制粮食型企业改革成为股份制公司,也由大型企业分解成众多中小型企业,并成为了具有中小型企业和粮食型企业双重特征的一类特殊型企业。因组织结构的简化,导致其在公司的内部控制的管理上出现了诸多漏洞与不足。在这种情况下,中小粮食型企业应正确认识和看待内部控制,找出问题原因,并付诸行动,才能摆脱困境,为企业的长期健康发展建立制度保障。

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