1.2.3访谈法
对市网球俱乐部的管理阶层人员、在职教练员、俱乐部会员和参与网球运动的人员进行访谈,通过当面的接触了解所需要的各种信息。
1.2.4逻辑分析法
运用归纳、类比、综合等逻辑分析法,对所得信息进行全面合理的分析与研究,论证相关结论并提出相应的对策。
2. 调查结果与分析
2. 1. 1网球俱乐部基本情况
目前市以发展有一家发展中的网球俱乐部,市区中心和新东区的两家俱乐部都属于雪狼网球俱乐部。
2.1. 2网球俱乐部类型的划分
根据网球俱乐部的管理运营模式,可将将网球俱乐部分为两种,分别为协会式网球俱乐部和培训式网球俱乐部。协会式俱乐部:协会式俱乐部是各县(县级市)、区、单位的区域内网球运动的行业协会,负责整个辖区范围之内网球方面活动的普及、推广和开展,我们称其为协会式网球俱乐部。培训式网球俱乐部:是能够对网球追捧者进行基础技术高等战术方面的培训。以专业的技术知识帮助他们提高他们的网球技术与战术的网球俱乐部。我们称它为训式网球俱乐部。从这类网球俱乐部的运营模式来看,该俱乐部经营者运营的基本原则是市场商业机制。目前市唯一的网球俱乐部雪狼网球俱乐部,属于协会式与培训式共存的网球俱乐部,由此说明市网球运动正处于初期的发展阶段,在有广大热爱网球运动的爱好者,他们喜爱网球,但自身没有学习过相关的网球专业知识以及技术动作,没接受过任何网球培训,在这种社会环境下,培训式网球俱乐部刚好能够满足当前的社会需求。
2.1. 3市网球俱乐部地域分布现状
市的雪狼网球俱乐部两个分部位于市市中心区和东新区,没有一个位于农村。说明地域分布范围较窄,仅限于市区。在市的各个县城目前还没有网球俱乐部的发展。
2.1. 4网球俱乐部规模的分析
表1 市川汇区网球俱乐部会员统计表
名称 雪狼(万基) 雪狼(体育馆)
会员人数 2000 1500
所占比例 51.95% 48.05%
根据访谈当中了解到,现在市网球俱乐部的会员人数较少,市民对于参与到网球运动中还存在着一些距离。
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