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为了改进很多公司质量管理体系运行的有效性，很多质量管理专家和管理人才提出了自己的建议和见解，包括：领导要重视并积极参与质量管理工作、加强生产过程中的工艺控制和工艺纪律管理、加强员工质量意识和技能培训等等[11]。
目前我国企业对采购质量控制比较薄弱，与供方进行互利合作、建立战略伙伴关系方面还比较欠缺。魏国辰（2003）认为：应该强化采购质量意识，构建全新的采购质量管理模式，包括对供应商进行调查、组织审核和评估、开发样品和进行小批量试用，加强供应商的动态管理等等，以保障采购质量[12]。龙刚建议对供应商实施动态管理，学习国外企业重视对供应商的第二方审核，并与供应商建立互利共赢的战略伙伴关系[13]。
尽管我国很多企业已按ISO9001：2000标准建立了质量管理体系，获取了证书，并且质量管理体系经过一段时间的运行后取得了较好的效果，主要生产过程得到了控制；产品质量水平得到了提升；员工的质量意识得到了提高，贯标工作初步起到了作用。但是很多企业的质量管理体系运行现状仍然不尽人意，需要提高其有效性[14]。
本文将在前人研究的基础上，立足现有资料，结合新的经济形势，参照其他有关学者的相关研究，对他们的研究成果进行整理、总结和概括，进而结合自己的观点提出相应的对策和建议。
附：参考文献目录
参考文献目录
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[2] 罗伯特.M.蒙兹卡，罗伯特.J.特伦特，罗伯特.B.汉德菲尔德著，刘秉镰，李莉，刘洋译:《采购与供应链管理》(第二版)，中信出版社，2004年1月，P190
[3] 国家质量技术监督局，GB/T 19001-2000，质量管理体系——要求，中国标准出版社，2000, 12, 28: 5-130
[4] 史文月，供应链管理与实践(PPT)，SMT之家论坛网:3-5
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[9] 肖炜华,张礼萍.中小企业质量控制现状与对策分析.北方经济,2007（12）:68～69
[10] 陈勤业.从国外企业质量管理看中国企业现状.品质•文化,2006（9）:78～79
[11] 文学.如何提高中小企业质量管理体系有效性.商场现代化,2006（21）:64～65
[12] 魏国辰.对加强采购质量管理的探讨.中国流通经济,2003（11）:38～41
[13] 龙刚.浅谈供应商质量管理.事业财会,2005（3）:60～61
[14] 陆关新.论质量体系认证的有效性.世界标准化与质量管理,2000（04）:18～20
[15] Richard B.Chase, Nicholas JAquilano, F.Robert Jacobs: Operations Management For
Competitive Advantage, 9th ed, China Machine Press, P260
[16] Quality Facility Management:A Marketing and Customer Service Approach(Bk.2) by
Stormy Friday and David G.Cotts(Hardcover-Sept.1994)