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一些学者也提出了解决我国城市商业银行发展问题的途径。刘楠楠（2011）认为城市商业银行的业务创新对促进地方经济、中小型企业的发展，增强自身竞争力都有十分重要的现实意义。城市商业银行应在树立以市场和客户为中心的业务创新理念的基础上加强业务种类的创新，不断完善公司治理结构，在业务创新中注重市场营销，加强员工队伍建设并营造良好的外部环境。
李裕坤(2006)比较了城市商业银行与国有商业银行、新兴股份制商业银行以及外资银行之间的竞争优劣势，通过比较认为城市商业银行在竞争中的劣势十分明显。在比较美国、日本和德国城市商业银行的发展趋势过程中，发现它们的数量都在逐步减少，并且日趋集中和垄断，因此在总结外国城市商业银行发展特征的基础上，得出我国城市商业银行也要重组的结论。
刘君（2010）分析了社区银行的优越性以及城市商业银行向社区银行发展的现实意义和可行性，为城市商业银行今后的发展提供了一条道路。而和川（2009）则通过对美国社区银行的运行模式研究并与我国城市商业银行进行对比分析，研究社区银行模式在我国城市商业银行中实行的可行性，希望能为城市商业银行的未来发展路径和市场定位提供参考价值。
朱静(2009)认为城市商业银行要实现持续、快速、健康发展，应积极实施品牌战略、成本领先战略、差异化战略、科技战略和区域化发展战略。为此，城市商业银行必须明晰市场定位，打造精品社区银行；不断调整业务结构，大力发展中间业务和零售业务，塑造特色银行；加强内部控制，建立完善的风险防范体系。薛峰（2005）则认为跨区域和差别化是城市银行发展的两个战略。谢英（2004）则认为应该选择金融创新以及建立战略联盟的战略为城市银行发展提供空间。
吴晓俊（2009）认为我国城市商业银行问题表现在股权结构不尽合理，信息披露渠道不畅，信息披露的及时性和有效性都比较差；银监会对城市商业银行监管不到位，地方金融办发挥作用不明显；地区金融生态环境尤其是法治环境地区差异比较大，惩治和打击金融犯罪的力度还不够等方面，提出要构建城市商业银行有效的产权关系，改善城市商业银行董事会和监事会治理；完善监管法律制度，转变监管方式，强化城市商业银行的信息披露机制。论文网
刘久彪，杨晓东（2011）认为我国银行业市场结构和中小企业融资需求的矛盾的外部环境和地域经营限制与进一步发展的矛盾所带来的内部压力使得跨区域经营已成为越来越多的城市商业银行的选择。杨畅（2011）认为跨区域经营已开始成为我国城市商业银行突破地域限制实现跨越式发展的突破口。从理论角度而言，跨区域经营行为能够通过多种途径和机制达到城市商业银行效率的提升。我国城市商业银行行可以吸取美国银行业通过跨州经营获得效率提升的经验。在跨区域经营过程中应将并购作为跨区域发展的基本实现方式，并注意兼顾成本效率和利润效率。
叶望春在《中小银行的市场定位战略》一书中提出了中小商业银行市场定位的金融环境论，认为从某种意义上来讲，市场定位的实质就是认清并适应环境。他根据我国中小商业银行发展的历史及其面临的制度环境，提出了中小商业银行宜选择“求异型为主，跟随型为辅”的市场定位策略，也就是将中小商业银行独特的专门服务技术融入于竞争对手相似的竞争业务中去，形成与众不同的别具一格的市场定位策略。
Giovanni Ferri（2009）则从地域和政策的角度研究了我国城市商业银行的改革。通过实地调查三个不同经济发展水平省份的20家城市商业银行发现，那些在东部地区的绩效更好，而由国有企业控制的则比较糟糕，地域和政策与此有关。