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集团资金的妥善管理是关乎企业长远发展的命脉，越来越受到人们的重视。国内学者也纷纷展开了相关的讨论与研究。肖同现（2006）立足于新经济时代下企业创新财务管理的特点，着重分析了新经济时代下企业资金管理的衔接与细节，提出了企业集团在财务管理中所存在的问题并详细得出了相应的解决措施[1]。易爱莲（2007）主要从讨论企业日常管理方面提出了资金管理的漏洞，并就此提出了自己的解决方法，即一个完善的资金内部管理制度能够有效地防止货币资金的浪费和个人侵蚀[2]。管辉（2007）以企业资金集中管理的三种模式（即“结算中心”、“内部银行”、“财务公司”）为起点展开论述，对三种模式的优劣势进行比较分析，以期为处于不同发展阶段的企业集团提供适合其发展的企业集团资金集中管理的模式[3]。汪大江（2009）全文以安徽中烟工业公司为例，从资金集中管理的目标和特点出发，阐述了资金管理任务中的工作内容、主要业务流程以及在具体工作中应注意的工作事项，为实际工作提供了参考价值[4]。67891
张晔（2011）以甘肃金场集团有限公司为例，提出了建立资金集中管理的思路和目标以及要点加以分析与介绍，最后对资金集团管理做出进一步研究[5]。陈平安（2009）利用“资金”在企业集团中的地位为切入点，着重分析了集团资金内部管理的模式与思路并提出了相应的构造框架[6]。罗延博,张帆（2011）从我国现阶段中小企业的发展现状窥视出我国中小企业由于自身特点和外部环境双重因素的影响，在财务管理方面存在着融资困难、财务控制薄弱、管理模式僵化等问题，通过阐述其成因提出解决问题的相应对策[7]。论文网邹吉丰(2010)通过对企业集团资金管理模式的利弊分析，阐述了国内企业集团资金管理存在的问题及相应的改进措施[8]。王华(2014)文中通过各种案例的罗列,系统的讲解了掌握集团资金管理的内涵和实务操作流程,为深入地了解集团资金管理的设计与规划思路提供了重要的依据[9]。董博新（2015）该书几乎涵盖了资金管理的所有领域，作者对资金领域进行了全面的分析和研究，从企业管理者的角度细致的分析了资金管理的实际操作，揭示了企业集团资金管理的完整体系[10]。
在研读了大量相关文献的基础上，本文对集团资金管理的问题产生的原因以及形成的影响进行了深入研究，通过数据分析、案例研究等方法得出了最终结论。
[1] 肖同现.企业集团财务管理模式选择与构建[J].集团经济,2006,(10):31-33.
[2] 易爱莲.浅析企业货币资金管理及其内部控制方法[J].财经论坛,2007,(05):65-66.
[3] 管辉.企业集团资金集中管理模式选择及优劣势分析[J].沿海企业与科技,2007,(04):62.
[4] 汪大江.集团公司资金集中管理的实践探索[J].会计之友,2009,(05):25-27.
[5] 王学军.关于企业集团资金管理的研究[J].现代商贸工业,2011,(06):32-33.
[6] 张卫华.库存现金管理的问题与对策[J].现代商业,2010,(18):54-55.
[7] 王文东.企业库存现金管理现状及对策[J].现代营销,2011,(05):22-24.
[8] 何青.企业集团财务管理问题浅析[J].今日财富,2010,(05):32:34.
[9] 沈艺峰.财务管理分析[M].财务管理分析,2009,(08):79-123.
[10] 张晔.企业集团资金集中管理初探[J].商场现代化,2011,(02):70
[11] 陈平安.集团公司资金集中管理初探[J].集体经济,2009,(11):164-165.
[12] 罗延博,张帆.中小企业资金管理存在问题的及对策[J].中国新技术新产品,2011,(19):214.