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访谈类节目对主持人的业务素质，临场应变能力等方面的要求是十分严格的。在现阶段的谈话类节目中，不乏优秀节目主持人的存在。他们都有各自的主持风格和特点，可以给嘉宾带来愉快的访谈体验，也会给观众带来丰富的视听盛宴。但是人无完人，在这些相对优秀的主持人身上，也难免会出现一些不足之处。那么一些业务素质和访谈水平没有那么高的主持人所存在的问题也就不言而喻了。
（一）提问没有明确目的性
一般而言，主持人的提问在谈话类节目中的主要目的是展开话题和推进节目进程。当主持人和嘉宾都调整好自己状态，整理好思路之后，谈话就可以逐渐进入主题。
主持人在设计所要提问的问题时，首先要考虑到这个问题的“使命”，也就是这个问题所要达到的目的是什么？在平淡无的对话中，人们很难会有表达的欲望。这个时候，嘉宾即使做了很充分的准备，但是由于主持人的提问不能直击要点，嘉宾准备的东西就没有展现的机会，这是很扫兴的事情。如果嘉宾感到紧张，不能准确地将自己所要表达的内容准确清晰的展现给观众，主持人的提问又没有明确目的性，那么整个访谈就会显得冗长拖沓，平淡无，使观众不知所云。
在谈话类节目《鲁豫有约》中，主持人陈鲁豫就经常出现这样的问题。她在采访著名舞蹈演员杨丽萍时，谈到上学时期吃什么。杨丽萍说吃水煮白菜，加点油。接下来，陈鲁豫问，为什么不炒白菜呢？这个问题的意义何在呢？这不但让嘉宾无言以对，更让观众感到啼笑皆非。
所以在嘉宾进入状态之后，面对关键问题主持人通常采用直入主题式提问策略。而且的直入主题的提问更容易引起语言的交锋和思想的碰撞，使节目变得更加精彩。
（二）提问缺乏交流感
谈话类节目中，主持人不能只有单纯的感性，过于感性的主持人是无法把握节目的基调和节奏的，这容易使现场失控。但是如果过于理性，那么提问就像在例行公事，而不是一个交流的过程，这会使节目变得生硬。这就要求主持人在理性提问的过程中，要融入感情，适当地加入自己的观点与看法，使问题变得亲切。
在《面对面》第20071216期节目中，嘉宾是姜文，主持人王志与他有一段看似平常，实则很精彩的对话。
“王志：如果说没考上电影学院呢，你会是什么样？
姜文：我不知道怎么想...后来我进了戏剧学院，然后我没法设想我不在电影学院是什么。
王志：那戏剧学院四年到底给了你什么？
姜文：很多。
王志：不留恋话剧舞台么？
姜文：留恋，确实留恋。
王志：迈出第一步的时候呢？一定是角色选你？
姜文：那叫爱新觉罗•溥仪，让我演的那个角色。
王志：你想当导演的初衷，从一个演员为什么要当导演？
姜文：坦白的说，我的初衷不太高级。
王志：你想要做一个什么样的导演？
姜文：做尊重观众的导演......”
有了王志的循循诱导，姜文的从艺道路在两个人的交流中很明晰的被梳理了出来，非常的透彻。并且让观众觉得这是两个朋友之间的交谈，十分亲切，而不是公式化的问答。这样无论是谈话所得还是观众的反响，自然要好的多。
（三）不善于用“眼神”
眼睛是心灵的窗口，我们的情绪和思想，很多时候都可以从眼睛中流露出来。且不说在访谈的过程中，即使是日常生活里，讲话时要直视对方的眼睛，是常识，也是基本的礼貌。
嘉宾在过于紧张无法很清楚地表达自己的观点和想法的时候，他们眼神中往往会流露出不安，有向主持人求助的信息。这个时候，主持人一个鼓励、认同的眼神，可以帮助嘉宾尽快地进入谈话的状态。如果主持人不能发现嘉宾流露出的紧张情绪，会使嘉宾觉得自己的求助遭到拒绝，因而更加紧张。有些时候，嘉宾偏离了谈话的主题，有经验的主持人可以通过眼神的暗示，让嘉宾意识到这个问题，将嘉宾带回主题。