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追溯广播电视报的发展历程，我们不难发现，广播电视报上面的主报组织架构已经有所变化，那就是演化为报业集团，与此同时，由于发展方向的改变，许多广播电视报也成长为报业集团的主要经济支柱，完全融入集团的经营大盘当中。由此，广播电视报在与报业集团的关系上出现了略微尴尬的状况，那就是一方面，许多广播电视报在经济块头上是报业集团的“老大”；而其在发出主流“声音”上依旧无法取代集团核心地位的机关报。换句话说，广播电视报争当第一主流媒体已经遭遇现有的体制“围墙”。这正如中国人民大学舆论研究所所长喻国明先生所说，20余年来，中国传媒业在改革和发展方面，微观领域的、业务领域里面的改革远远超过、超前于宏观体制规则层面的改革，边缘资讯领域的改革远远超出主流资讯的改革，增量传媒的改革远远超过存量传媒改革。所以，“在今天仅仅提供实用资讯，仅仅提供社会新闻，这样的广播电视报模式，继续画延长线的话，对广播电视报发展的创新意义和价值已经打了很大的折扣。”[2]