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2004年1月1日，我国取消特种烟草专卖零售许可证，之后一批外国企业与国内一些大的烟草企业联手，共同打造香烟市场，这也宣告着中国烟草生产将形成多元化的格局。面对竞争日益残酷的局面,我国烟草行业应积极应对。早在2006年,我国烟草企业重组就已经进行得如火如荼。广西卷烟工业通过重组,改变“散、乱、差”的“先天不足”局面。广西中烟工业公司与广西卷烟总厂已合并为广西中烟工业公司,成为中国烟草总公司的全资子公司。河南中烟工业公司与所属河南新郑烟草(集团)公司、许昌卷烟总厂、郑州卷烟总厂也完成了合并重组。湖南中烟工业公司与所属长沙卷烟厂、常德卷烟厂合并重组。广东卷烟总厂将与广东中烟工业公司合并成为广东中烟工业公司[3]。重组并不只是让国外大公司拥有了进入我国烟草市场的机会，对于我们来说，更重要的是拥有了走出去的机会，闭关锁国永远不会是最好的出路。而要形成和那些国际巨头抗衡的实力，首先我们应该有自己的全球性的品牌，好的品牌可以提现一个公司的形象、素质和文化，是一个公司的走向外面的基础；其次我们应该将科学与烟草相结合，打造出有特点、有质量的卷烟，提高自己的核心竞争力。中式卷烟的发展需要特色烟叶原料作保障[4]；再者就是要拥有全球化的发展眼光，确定国际化的发展战略。引入市场竞争机制，让市场来检验公司的成色；发展多元化的经营战略，完善经营体制和提高企业的延展性；发展全球性的服务建设，让企业具有更好的延伸性，从种植到售后形成一体式。