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国外研究状况TCO总拥有成本是购买商品和服务所支出的实际总价，它涵盖了购买、占据、利用和处理商品和服务的全部有关成本。它是包含安装费用、税费、货物运输本钱、检验费、修理或调整费用在内的等，购置商品和服务所付出的实际全部价格。64711
1995年，丽莎·埃拉姆（Lisa M.Ellram）发表了“作业成本法和总拥有成本：重要关系”文章，把TCO和作业成本法之间的联系讲解地很透彻、明了。她个人表明，使用作业成本法分析与计算这些成本因素时，能够一目了然，相对于总拥有成本而言。因为它不包含企业采购过程中产生的全部成本，由此可以做出正确的判断，在购买时应该考虑购买商品的种类以及数量 、选择合适的供应商等等。至此，总拥有成本工具和作业成本法之间形成了一定的关联性。 论文网
菲利普·鲁道夫(Filip Roodhooft)和其他的相关人士也在钻研和探讨TCO，他们探索的重点在于怎样把TCO应用到供应商的抉择问题中。他们主要探究相关企业的真实情况和存档文件运用作业成本法找到了和TCO有关联的成本成因，通过实证分析方法拟出TCO模型，并把该模型用在了提供商的挑选和分析上面。虽然丽莎·埃拉姆表明把TCO的理论运用到购买损耗管理中是一种进步，但是未拟出对实际操作有切实可行的数学模型。菲利普·鲁道夫和相关人士第一次建立出了以TCO 为基础的数学模型，通过数据统计调查对TCO做了仔细研究，同时把 TCO模型用于供应商的评估和选取上[ ]。
国内研究状况
2012年戴蕾在《基于供应链的集中式战略购买研究》一文中提出购买管理的理论演进经历了三个阶段的发展历史：（1）传统购买：传统购买是基于库存的分散型购买，它与供应商争夺利益。（2）战略采购：采购策略，将传统的单一的利益成为一个长期的战略合作伙伴关系的供应商。（3）集中式战略购买[ ]。
在采购过程中，企业考虑问题既要从采购原料的成本角度出发，也要对成本深入的剖析，把其整体分成部分，再把其纳入到有关产品里，接着有问题的成本因素就筛选出来，这样达到减少这些因素的成本的目的。企业采用作业成本法，同时借鉴了采购过程发生的价格成本、物流成本、关税、库存成本及质量成本，算出了TCO的成本构成，用此解决了如何降低采购成本的问题。
根据上面讲述的方法，在TCO的基础上，建立周期长的成本观测模型，能够较好的进行供应商的选择与评估。