我国国内对连锁商业企业的分析主要是集中对我国连锁商业企业的现状及物流配送过程中存在的问题并提出建议，其次是在连锁商业企业发展前景上，得出了连锁商业企业有较大的发展空间。
李兴国、顾峰（2010）一文中通过对我国连锁企业经营现状的分析，强调了物流配送模式的重要性，根据企业规模和对物流配送业务的需要程度，将我国的连锁企业分为四种，根据不同的物流配送水平和物流配送能力，选择不同的物流配送模式，并提出应根据连锁企业的发展不断变化自己的物流配送模式，达到减少企业的物流成本、提高核心竞争力的效果。周延波、光昕（2011）通过对沃尔玛配送中心成功经验的描述，指出我国物流配送存在的诸多问题，在现阶段，我国连锁企业之间需要加强合作，发展第三方物流，努力建成企业联盟，发展共同配送。他们认为，与供应商的建立良好的战略伙伴的关系对连锁企业的发展起着至关重要的作用。万义国、游小青（2005）指出，物流配送在连锁企业发展过程中十分重要，强调了连锁企业要选择合适的物流模式以及合适的配送中心。韩晓莉（2002）的研究显示，连锁企业发展止步不前的原因是物流配送中心没有得到发展，配送中心决定了物流配送的快慢，提出连锁企业要加强物流配送中心的建设。31717
严鸿和、汪瀚（2005）分析了我国连锁企业的发展现状，指出了连锁企业自身的发展情况盲目进行扩张成为了连锁经营亟待解决的问题，从连锁企业规模的角度分析了我国连锁企业的发展趋势：向多行业、多业态方向发展；组建战略联盟；加强与外资企业的合作以及进军农村市场等。
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