3激励机制的作用

  激励机制的作用具体在以下五个方面：

（1）引入人才并留住人才。21世纪是个人才竞争时代。人才的流动十分频繁，存在很多不定因素。企业能否充分利用有利资源，创造企业效益的最大化至关重要。而决定企业的未来前景，人才的因素很关键。科学合理的激励机制是必要的。

（2）增强员工凝聚力。每一个组织成员是不同的个体，如何将具有不用潜力、不用个性的人凝聚在一起，形成一股合力，为实现一个共同的目标而奋斗，是每个企业管理者不可忽视的一个课题。激励机制的建立和运用，便是让每个个体理解和接受企业目标，达成一致，建立共同的信念、激励个体动力，推动个体为了实现共同的目标而努力。

（3）激发员工积极性、主动性。组织成员的行为都存在一定的个人利益因素。激励机制的实施便是为了更好地满足员工的物质需求，为员工带来直接利益的同时为企业带来效益，将成员个人目标与企业目标更好地糅合起来。

（4）良性竞争环境的形成。科学合理的激励机制蕴含着竞争精神，它能激发员工的激情，不断提升自我，奋发向上，在员工之间形成良性的竞争。

当然，激励机制也会存在消极作用。不论怎样的机制都会对一部分员工起到影响或者消极作用，那么必然会限制企业的持续发展。所以结合实际情况不断进行改进和调整机制、完善机制也是企业管理者应该注意的。

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